隨著人口老齡化趨勢的加劇以及人民群眾對醫(yī)療、健康管理、健康養(yǎng)老等健康服務需求不斷增長,我國健康服務供給不足問題日益凸顯。近年來在“健康中國”戰(zhàn)略指導下,商業(yè)保險業(yè)積極進軍健康服務業(yè),通過投資經營醫(yī)療服務機構、開展互聯網健康管理、興辦保險養(yǎng)老社區(qū),不斷創(chuàng)新“保險 健康服務”商業(yè)模式,正在成為擴大健康服務市場化供給的重要生力軍。本書基于商業(yè)模式理論,對“保險 實體醫(yī)療”、“保險 互聯網健康管理”、“保險 健康養(yǎng)老”等保險業(yè)跨界經營健康服務業(yè)商業(yè)模式的價值邏輯以及“保險 健康服務”生態(tài)圈戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)研究,并提出了若干促進保險業(yè)與健康服務業(yè)融合發(fā)展的政策建議。