混合所有制改革的制度安排、作用機制及經(jīng)濟后果

　　本書運用動態(tài)分類選擇模型構建國有企業(yè)混合所有制改革的時機分析模型，對國有企業(yè)合理選擇改革時機，以實現(xiàn)有效降低改革成本、提升改革效益的目標提供理論借鑒。另外，本書將對混合所有制并購這一主要改革方式進行研究，并對政府政策在其中發(fā)揮的作用進行討論，完善國企改革的影響因素研究。本書研究結論有助于國有資產(chǎn)監(jiān)管部門打造“事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責”的完整工作鏈條，加強國有企業(yè)混合所有制改革中的風險預警防控，實現(xiàn)信息共享和動態(tài)監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對性和有效性，進一步筑牢防止國有資產(chǎn)流失的底線；有助于正確認識黨組織治理在國有企業(yè)混合所有制改革過程中的影響，創(chuàng)新發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的途徑和方式，為黨組織參與混合所有制改革的廣度和深度提供有益的實踐啟示；有助于充分發(fā)揮資本市場的價格發(fā)現(xiàn)功能和評價功能，通過信息機制與聲譽機制等對國有資產(chǎn)定價與國有企業(yè)價值創(chuàng)造產(chǎn)生影響，緩解國有資產(chǎn)流失問題，進一步壓實中介機構履行其作為混合所有制改革“看門人”的義務和職責。

　　陳文婷，中山大學管理學博士，現(xiàn)為廣東外語外貿(mào)大學會計學院副教授，碩士研究生導師，長期從事公司財務投資、兼并收購與公司治理等研究，在《管理科學學報》、China Journal of Accounting Research等國內(nèi)外重要期刊發(fā)表學術論文數(shù)篇。主持國家自然科學基金項目和廣東省自然科學基金等多個項目，擔任香港中文大學香港亞太研究所榮譽副研究員，中山大學并購重組研究中心研究員，美國會計學會會員，國家自然科學基金項目評審專家，《管理科學學報》、《南開管理評論》等期刊評審人。