組織公平、員工建言與工作產(chǎn)出的關(guān)系研究：傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	于米著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513672252	出版時(shí)間：	2023-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從組織公平出發(fā)，在理論上探索了組織公平、員工建言與工作產(chǎn)出之間的關(guān)系，構(gòu)建了三者的理論模型；探討了組織公平通過(guò)員工建言對(duì)工作產(chǎn)出的作用機(jī)制，豐富了有關(guān)建言的理論研究；發(fā)現(xiàn)了組織公平與工作產(chǎn)出、組織公平與建言、建言與工作產(chǎn)出之間關(guān)系的邊界條件，即傳統(tǒng)性。在聯(lián)系實(shí)際方面，從員工的組織公平三種感知分別出發(fā)，探究它們對(duì)建言及工作產(chǎn)出的不同影響，建議管理者應(yīng)有區(qū)別地對(duì)待組織公平氛圍的塑造；對(duì)于建言，在建言行為之外考慮了建言機(jī)會(huì)與效果感知，并進(jìn)行了區(qū)分，對(duì)此管理者要注意員工是否感知到了建言機(jī)會(huì)，并考慮是否采納員工建言；要重視文化傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用，針對(duì)不同特質(zhì)的員工，采取不同的激勵(lì)措施，促進(jìn)員工與組織之間的關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

　　于米，博士研究生、副教授，現(xiàn)任中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院科研部主任、培訓(xùn)一部主任，中國(guó)新發(fā)展研究院副院長(zhǎng)，案例研究中心常務(wù)副主任。作為主持人或主要參與人完成省部級(jí)課題5項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)譯著1部，在SSCI、CSSCI及其他專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表論文15篇，撰寫(xiě)的咨政報(bào)告曾獲省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。入選中宣部“講好中國(guó)故事”專(zhuān)家學(xué)者隊(duì)伍和全國(guó)黨校系統(tǒng)骨干師資，遼寧省第十三批“百千萬(wàn)人才工程”萬(wàn)層次人才，多次獲評(píng)中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

圖書(shū)目錄

第1章緒論001
1.1選題背景001
1.2研究目的003
1.2.1探索組織公平對(duì)工作產(chǎn)出的影響作用003
1.2.2驗(yàn)證組織公平通過(guò)員工建言影響工作產(chǎn)出的作用機(jī)制004
1.2.3關(guān)注傳統(tǒng)文化價(jià)值觀(guān)所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用004
1.3理論創(chuàng)新004
1.3.1探索組織公平各維度對(duì)員工建言、工作產(chǎn)出的作用之間的
差異004
1.3.2剖析建言各維度對(duì)工作產(chǎn)出的作用004
1.3.3建構(gòu)組織公平—員工建言—工作產(chǎn)出的關(guān)系模型005
1.3.4探究三者關(guān)系模型的條件性因素005
1.4現(xiàn)實(shí)意義005
1.4.1關(guān)注組織公平與員工建言對(duì)工作產(chǎn)出的積極作用006
1.4.2重視提高管理手段的文化敏感性006
1.4.3注重建言感知所發(fā)揮的作用007
1.4.4平衡公平、建言與效率之間的關(guān)系007
1.5研究設(shè)計(jì)008
1.5.1研究?jī)?nèi)容008
1.5.2研究對(duì)象009
1.5.3研究方法009
1.6研究流程010
1.7本書(shū)章節(jié)安排011
第2章文獻(xiàn)綜述012
2.1工作產(chǎn)出012
2.1.1社會(huì)交換理論012
2.1.2工作產(chǎn)出的研究現(xiàn)狀014
2.1.3工作產(chǎn)出、組織公平與員工建言016
2.1.4現(xiàn)有研究總結(jié)021
2.2組織公平021
2.2.1組織公平的定義022
2.2.2三個(gè)組成部分024
2.2.3三個(gè)公平感知的作用差異029
2.2.4組織公平理論研究031
2.2.5現(xiàn)有研究總結(jié)033
2.3組織公平與工作產(chǎn)出034
2.3.1組織公平建立了信任和承諾034
2.3.2組織公平提高了員工績(jī)效034
2.3.3組織公平促進(jìn)了組織公民行為035
2.3.4組織公平提升了滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度036
2.3.5現(xiàn)有研究總結(jié)036
2.4員工建言037
2.4.1員工建言的定義與形式038
2.4.2員工建言的影響因素與效用045
2.4.3現(xiàn)有研究總結(jié)049
2.5組織公平與員工建言051
2.6員工建言與工作產(chǎn)出053
2.7傳統(tǒng)性056
2.7.1研究背景056
2.7.2傳統(tǒng)性的研究現(xiàn)狀058
2.7.3傳統(tǒng)性的測(cè)量060
2.7.4傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用063
第3章研究框架及理論假設(shè)066
3.1研究問(wèn)題提出066
3.1.1現(xiàn)有研究的不足066
3.1.2研究問(wèn)題068
3.2理論模型的探索性研究068
3.2.1深度訪(fǎng)談069
3.2.2深度訪(fǎng)談結(jié)果071
3.3研究框架與假設(shè)073
3.3.1組織公平對(duì)工作產(chǎn)出的作用073
3.3.2組織公平對(duì)員工建言的作用074
3.3.3員工建言對(duì)工作產(chǎn)出的作用075
3.3.4員工建言的中介作用075
3.3.5傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用076
第4章研究方法與設(shè)計(jì)078
4.1調(diào)研方法078
4.1.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)079
4.1.2調(diào)研對(duì)象與問(wèn)卷調(diào)查079
4.2數(shù)據(jù)分析方法081
4.2.1描述性統(tǒng)計(jì)分析082
4.2.2信度分析082
4.2.3效度分析082
4.2.4相關(guān)分析083
4.2.5回歸分析083
4.3構(gòu)念操作化定義084
4.3.1組織公平085
4.3.2員工建言085
4.3.3工作產(chǎn)出087
4.3.4傳統(tǒng)性088
4.4信度與效度分析089
4.4.1量表建構(gòu)效度的檢驗(yàn)090
4.4.2信度分析096
4.4.3效度分析099
4.4.4社會(huì)贊許性分析104
4.4.5同源誤差分析106
第5章數(shù)據(jù)分析與討論108
5.1描述性統(tǒng)計(jì)分析108
5.1.1樣本描述108
5.1.2各變量描述性統(tǒng)計(jì)112
5.2獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)與方差分析114
5.2.1企業(yè)類(lèi)型的單因素方差分析115
5.2.2企業(yè)規(guī)模的單因素方差分析115
5.2.3企業(yè)所處行業(yè)的單因素方差分析116
5.2.4員工性別的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)117
5.2.5員工年齡的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)118
5.2.6員工教育程度的單因素方差分析118
5.2.7員工工作年限的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)119
5.2.8員工工作職位的單因素方差分析120
5.3相關(guān)分析121
5.3.1組織公平與工作產(chǎn)出的相關(guān)分析121
5.3.2組織公平與員工建言的相關(guān)分析122
5.3.3員工建言與工作產(chǎn)出的相關(guān)分析122
5.4假設(shè)檢驗(yàn)122
5.4.1變量整體之間的關(guān)系檢驗(yàn)123
5.4.2變量各維度之間的關(guān)系檢驗(yàn)127
5.4.3調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)131
5.5分析結(jié)果小結(jié)139
第6章討論與結(jié)論141
6.1分析結(jié)果討論141
6.1.1組織公平對(duì)工作產(chǎn)出的影響141
6.1.2組織公平對(duì)員工建言的影響142
6.1.3員工建言對(duì)工作產(chǎn)出的影響143
6.1.4員工建言的中介作用144
6.1.5傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用145
6.1.6控制變量的影響147
6.2研究結(jié)論148
6.2.1基本結(jié)論148
6.2.2其他發(fā)現(xiàn)149
6.3理論貢獻(xiàn)150
6.3.1構(gòu)建了工作產(chǎn)出、組織公平與員工建言的理論模型150
6.3.2識(shí)別了組織公平各維度對(duì)工作產(chǎn)出的不同作用150
6.3.3豐富了員工建言的理論研究151
6.3.4識(shí)別了傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用151
6.3.5Budd模型的管理學(xué)領(lǐng)域檢驗(yàn)152
6.4管理建議154
6.4.1推動(dòng)組織公平及員工建言154
6.4.2重視建言的橋梁作用154
6.4.3關(guān)注文化價(jià)值觀(guān)的影響155
6.4.4提高管理的文化敏感性155
6.5研究局限及研究建議156
6.5.1研究局限156
6.5.2未來(lái)研究方向156
參考文獻(xiàn)158
附錄185
附錄1訪(fǎng)談提綱185
附錄2調(diào)查問(wèn)卷186