中國企業(yè)社會責任行為與員工知行

第1章 緒論
1.1 研究背景與問題的提出
1.2 國內(nèi)外研究述評
1.3 研究的理論意義與實踐應(yīng)用價值
1.4 研究內(nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.5 實現(xiàn)的創(chuàng)新
第2章 企業(yè)社會責任行為對員工工作績效作用機制的理論研究與模型構(gòu)建
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 研究的理論基礎(chǔ)
2.3 變量間關(guān)系研究與理論模型構(gòu)建
2.4 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)社會責任行為對員工工作績效作用機制的變量測量與效度信度檢驗
3.1 變量量表設(shè)計與確定
3.2 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)整理
3.3 樣本效度信度檢驗
3.4 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)內(nèi)部社會責任行為對員工工作績效的跨層作用機制
4.1 企業(yè)內(nèi)部社會責任行為對員工任務(wù)績效的跨層作用機制
4.2 企業(yè)內(nèi)部社會責任行為對員工組織公民行為的跨層作用機制
4.3 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)內(nèi)部社會責任與企業(yè)外部社會責任行為對員工工作績效的跨層交互作用機制
5.1 企業(yè)外部社會責任行為對員工工作績效作用的主效應(yīng)
5.2 企業(yè)內(nèi)部社會責任與企業(yè)外部社會責任行為對員工工作績效的交互作用
5.3 員工個人主動性對企業(yè)外部社會責任行為影響員工工作績效的中介作用
5.4 員工態(tài)度對企業(yè)外部社會責任行為與員工個人主動性之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.5 企業(yè)內(nèi)部社會責任與企業(yè)外部社會責任行為對員工個人主動性影響的交互效應(yīng)
5.6 中國文化背景下的關(guān)系嵌入對企業(yè)外部社會責任行為的影響及其對主要路徑關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.7 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論、管理啟示與未來展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 管理啟示
6.3 局限與展望
附錄：調(diào)查問卷
參考文獻
后記