中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究

目錄
前言 i
第1章緒論 1
1.1研究背景 2
1.1.1 能源危機(jī)與環(huán)境問(wèn)題下的必然選擇 2
1.1.2 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下的重要舉措 3
1.1.3 燃油車(chē)禁售浪潮下迎來(lái)新的機(jī)遇 4
1.1.4 融合開(kāi)放生態(tài)下技術(shù)創(chuàng)新的重要推力 4
1.1.5 商業(yè)模式創(chuàng)新下的廣闊空間 5
1.2研究對(duì)象及概念界定 6
1.2.1 新能源汽車(chē) 7
1.2.2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè) 8
1.2.3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)體系 10
現(xiàn)狀篇
第2章國(guó)外新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 25
2.1國(guó)外新能源汽車(chē)市場(chǎng)表現(xiàn) 25
2.1.1 美國(guó)市場(chǎng) 27
2.1.2 德國(guó)市場(chǎng) 29
2.2國(guó)外新能源汽車(chē)動(dòng)力電池市場(chǎng)表現(xiàn) 30
2.3國(guó)外新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)表現(xiàn) 31
第3章中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 33
3.1中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)階段 33
3.2中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)表現(xiàn) 35
3.2.1 中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn) 38
3.2.2 中國(guó)新能源汽車(chē)動(dòng)力電池市場(chǎng)表現(xiàn) 40
3.2.3 中國(guó)新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)表現(xiàn) 42
3.3中國(guó)新能源汽車(chē)整車(chē)企業(yè)縱覽 45
3.3.1 整體情況 45
3.3.2 不同企業(yè)特點(diǎn)分析 46
第4章新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 49
4.1國(guó)外新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 49
4.1.1 全球**家分時(shí)租賃商業(yè)模式 —Autolib項(xiàng)目 49
4.1.2 整車(chē)企業(yè)主導(dǎo)的汽車(chē)租賃商業(yè)模式 —Car2go項(xiàng)目 51
4.1.3 換電服務(wù)商業(yè)模式 —Better Place項(xiàng)目 52
4.2中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 53
4.2.1 整車(chē)銷售型商業(yè)模式 —北汽新能源 54
4.2.2 車(chē)電分離型商業(yè)模式 —普天 55
4.2.3 汽車(chē)共享型商業(yè)模式 —EVCARD 56
4.2.4 融資租賃型商業(yè)模式 —比亞迪 57
4.2.5 出行服務(wù)型商業(yè)模式 —曹操出行 59
政策篇
第5章國(guó)外新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策 63
5.1國(guó)外新能源汽車(chē)政策 63
5.1.1 美國(guó) 63
5.1.2 德國(guó) 68
5.1.3 法國(guó) 71
5.1.4 荷蘭 74
5.1.5 英國(guó) 76
5.1.6 日本 79
5.1.7 韓國(guó) 82
5.2國(guó)外動(dòng)力電池政策 85
5.2.1 美國(guó) 85
5.2.2 德國(guó) 86
5.2.3 法國(guó) 87
5.2.4 荷蘭 87
5.2.5 英國(guó) 87
5.2.6 日本 88
5.2.7 韓國(guó) 89
5.3國(guó)外充電基礎(chǔ)設(shè)施政策 90
5.3.1 美國(guó) 90
5.3.2 德國(guó) 93
5.3.3 法國(guó) 95
5.3.4 荷蘭 96
5.3.5 英國(guó) 97
5.3.6 日本 99
5.3.7 韓國(guó) 100
5.4小結(jié) 101
第6章中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策 104
6.1中國(guó)新能源汽車(chē)政策 104
6.2中國(guó)動(dòng)力電池政策 112
6.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃及投資 113
6.2.2 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范 114
6.2.3 回收利用 114
6.3中國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施政策 115
6.3.1 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)政策演進(jìn) 115
6.3.2 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)政策分類分析 116
6.4小結(jié) 120
理論篇
第7章國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 125
7.1新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)研究 125
7.1.1 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)總體研究 125
7.1.2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策研究 126
7.2技術(shù)創(chuàng)新理論 128
7.2.1 技術(shù)創(chuàng)新研究 128
7.2.2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 130
7.3商業(yè)模式理論 131
7.3.1 商業(yè)模式研究 131
7.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新研究 136
7.3.3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 138
7.4研究評(píng)述 140
第8章構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的演變模型 141
8.1新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新模型理論基礎(chǔ) 141
8.2技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析框架 143
8.2.1 演變基礎(chǔ)：商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素 145
8.2.2 動(dòng)力系統(tǒng)：商業(yè)模式創(chuàng)新演變機(jī)制 147
8.2.3 演變結(jié)果：商業(yè)模式創(chuàng)新演變路徑 149
第9章新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的指標(biāo)體系及算法模型 150
9.1新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的指標(biāo)構(gòu)成要素 150
9.2新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的層次結(jié)構(gòu)模型 151
第10章不同市場(chǎng)階段的商業(yè)模式創(chuàng)新的指標(biāo)權(quán)重 156
10.1市場(chǎng)啟動(dòng)階段的商業(yè)模式創(chuàng)新的指標(biāo)權(quán)重 156
10.1.1 分層目標(biāo)對(duì)決策目標(biāo)的權(quán)重 156
10.1.2 中間要素的權(quán)重 158
10.1.3 方案層的權(quán)重 160
10.2市場(chǎng)擴(kuò)散階段的商業(yè)模式創(chuàng)新的指標(biāo)權(quán)重 164
10.2.1 分層目標(biāo)對(duì)決策目標(biāo)的權(quán)重 164
10.2.2 中間要素的權(quán)重 166
10.2.3 方案層的權(quán)重 168
10.3市場(chǎng)加速階段的商業(yè)模式創(chuàng)新的指標(biāo)權(quán)重 171
10.3.1 分層目標(biāo)對(duì)決策目標(biāo)的權(quán)重 171
10.3.2 中間要素的權(quán)重 173
10.3.3 方案層的權(quán)重 175
10.4不同階段各類型商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素 178
第11章創(chuàng)建新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng) 182
11.1新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制 183
11.1.1 技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)中商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制 183
11.1.2 制度條件子系統(tǒng)中商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制 184
11.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制 186
11.1.4 資源基礎(chǔ)子系統(tǒng)中商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制 187
11.2創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)商業(yè)模式的影響 188
11.2.1 技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力 188
11.2.2 產(chǎn)業(yè)政策制度引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新方向 189
11.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈上的利益相關(guān)者促進(jìn)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 189
11.2.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為商業(yè)模式創(chuàng)新提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái) 190
商業(yè)模式創(chuàng)新篇
第12章驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新的技術(shù)分析 193
12.1關(guān)鍵技術(shù)：產(chǎn)業(yè)層面 194
12.1.1 整車(chē)關(guān)鍵技術(shù) 194
12.1.2 動(dòng)力電池關(guān)鍵技術(shù) 198
12.1.3 充電基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)鍵技術(shù) 201
12.2專利分析：產(chǎn)業(yè)視角 203
12.2.1 全球新能源汽車(chē)專利分析 203
12.2.2 中國(guó)新能源汽車(chē)專利分析 213
12.3技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新：企業(yè)視角 222
12.3.1 新能源汽車(chē)整車(chē)企業(yè)和產(chǎn)品 223
12.3.2 新能源汽車(chē)整車(chē)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn) 227
第13章技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下商業(yè)模式創(chuàng)新演進(jìn) 231
13.1基于不同產(chǎn)業(yè)階段的中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新演進(jìn) 232
13.1.1 市場(chǎng)萌芽階段（ 2001～2009年） 233
13.1.2 市場(chǎng)啟動(dòng)階段（ 2009～2013年） 235
13.1.3 市場(chǎng)擴(kuò)散階段（ 2013～2015年） 239
13.1.4 市場(chǎng)加速階段（ 2015年至今） 243
13.2基于不同城市的中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展 247
13.2.1 基于城市對(duì)比的商業(yè)模式創(chuàng)新特點(diǎn)與核心企業(yè)對(duì)比 247
13.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)及核心企業(yè)分析 250
13.3中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 254
13.3.1 路徑 A：傳統(tǒng)銷售模式向多元化商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 255
13.3.2 路徑 B：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下充換電模式的交替與共同發(fā)展 257
13.3.3 路徑 C：“以租代售”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品導(dǎo)向” 259
13.3.4 路徑 D：整車(chē)企業(yè)的汽車(chē)共享戰(zhàn)略與創(chuàng)新路徑 260
13.3.5 路徑 E：非整車(chē)企業(yè)的汽車(chē)共享戰(zhàn)略與創(chuàng)新路徑 261
案例篇
第14章基于城市視角的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式案例 265
14.1北京案例 265
14.1.1 北京新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 265
14.1.2 北京商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素分析 267
14.1.3 北京商業(yè)模式創(chuàng)新演變分析 280
14.2深圳案例 283
14.2.1 深圳新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 283
14.2.2 深圳商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素分析 285
14.2.3 深圳商業(yè)模式創(chuàng)新演變分析 297
14.3杭州案例 306
14.3.1 杭州新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 306
14.3.2 杭州商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素分析 308
14.3.3 杭州商業(yè)模式創(chuàng)新演變分析 318
第15章基于跨城市視角的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式案例 323
15.1中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃商業(yè)模式創(chuàng)新研究 323
15.1.1 引言 324
15.1.2 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃商業(yè)模式的發(fā)展 325
15.1.3 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃的相關(guān)政策與市場(chǎng)表現(xiàn) 329
15.1.4 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃商業(yè)模式創(chuàng)新 334
15.1.5 城市案例 337
15.1.6 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 340
15.1.7 結(jié)論 342
15.2新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)公眾意識(shí)培育策略研究 343
15.2.1 引言 344
15.2.2 理論分析與研究框架 345
15.2.3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)公眾意識(shí)的現(xiàn)狀與不足：北京數(shù)據(jù) 347
展望與結(jié)論篇
第16章新模式新技術(shù)的未來(lái) 355
第17章對(duì)策建議 361
第18章結(jié)論 365
參考文獻(xiàn) 373
圖目錄
圖 1-1 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈全景 9
圖 1-2 新能源汽車(chē)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈 10
圖 1-3 中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈全景 11
圖 1-4 動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈全景圖 15
圖 1-5 全球鋰資源儲(chǔ)量分布情況 16
圖 1-6 2019年全球鈷資源分布情況 16
圖 1-7 充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈全景 18
圖 1-8 新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié) 20
圖 2-1 2020年全球純電動(dòng)汽車(chē)銷量 TOP5國(guó)家 26
圖 2-2 2020年全球新能源乘用車(chē)銷量 TOP10車(chē)企 27
圖 2-3 2020年全球新能源乘用車(chē)銷量 TOP10車(chē)型 27
圖 2-4 2012～2019年美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)銷量 28
圖 2-5 2020年美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)銷量 TOP10車(chē)型 28
圖 2-6 2016～2020年美國(guó)新能源汽車(chē)動(dòng)力結(jié)構(gòu) 29
圖 2-7 2020年德國(guó)電動(dòng)汽車(chē)車(chē)型銷量 TOP10 30
圖 2-8 2020年