數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字經(jīng)濟重塑世界經(jīng)濟

定　價：￥58.00

作　者：	岳建明
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787522904757	出版時間：	2023-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　數(shù)字技術(shù)正在悄然改變生產(chǎn)和生活，為企業(yè)降本提質(zhì)賦能，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，為各行各業(yè)帶來發(fā)展新機會?！稊?shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字經(jīng)濟重塑世界經(jīng)濟》一書分析了數(shù)字經(jīng)濟帶來的影響，指出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性與必要性，說明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)，為新形勢下想進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)從規(guī)劃與設(shè)計、成功落地、可知風險、成就智慧企業(yè)等方面提供幫助?！稊?shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字經(jīng)濟重塑世界經(jīng)濟》一書總結(jié)了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，帶領(lǐng)讀者走進數(shù)字經(jīng)濟，適合想了解數(shù)字經(jīng)濟的讀者及想進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家閱讀。

作者簡介

　　岳建明，江蘇宜興人，北京交通大學經(jīng)濟學博士，清華大學工商管理說是，北京大學光華管理學院EMBA，美國羅徹斯特理工學院數(shù)據(jù)科學碩士，哈佛大學商學院OPM，高級工程師，高級經(jīng)濟師，江蘇省“333培養(yǎng)計劃”人才，第九、十屆南京市政協(xié)委員，現(xiàn)任三棱科技集團董事長、首席科學家，山東大學博士研究生合作導(dǎo)師，北京交通大學兼職教授，第八屆歐美同學總會社會工作委員會副主任委員，江蘇省城市應(yīng)急協(xié)會副會長，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長，中國中企會企業(yè)家俱樂部副主席，世界青年總裁組織（YPO）成員，曾獲“蘇州十大杰出青年”“南京市十大新經(jīng)濟風云人物”等榮譽稱號。

圖書目錄

章悄然來臨的數(shù)字化時代
什么是數(shù)字化？何為數(shù)字經(jīng)濟 / 2
回溯數(shù)字文明的前世今生 / 7
互聯(lián)時代，萬物皆可數(shù)字化 / 10
數(shù)字孿生VS數(shù)字原生 / 13
數(shù)字經(jīng)濟與智能經(jīng)濟 / 15
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化 / 20
推進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ) / 22
國外數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及其對我國的影響 / 27
第二章數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可當
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 34
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢 / 39
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三階段 / 43
拒絕數(shù)字化的企業(yè)沒有未來 / 45
數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生新業(yè)態(tài)和新模式 / 50
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)迭代的過程 / 53
第三章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)
傳感器的普及：數(shù)據(jù)采集的核心 / 56
“云”的迭代：數(shù)據(jù)存儲與算力的重中之重 / 61
人工智能：數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要工具 / 62
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型“在路上” / 66
物聯(lián)網(wǎng)：加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 69
邊緣計算：有效促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 71
大數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)：為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供洞察力 / 73
區(qū)塊鏈技術(shù)：進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度 / 75
數(shù)字孿生：為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新思路 / 78
第四章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與設(shè)計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型從擬訂方案開始 / 82
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個時間點 / 84
企業(yè)如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 85
企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略決策 / 90
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的關(guān)鍵能力 / 94
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇 / 98
第五章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功落地
企業(yè)管理的數(shù)字化升級 / 106
數(shù)字化研發(fā)模式轉(zhuǎn)型 / 110
數(shù)字化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型 / 112
數(shù)字化服務(wù)模式轉(zhuǎn)型 / 115
數(shù)字化供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型 / 119
數(shù)字化戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型 / 121
數(shù)字化財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 / 124
數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型 / 130
第六章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可知風險
數(shù)字化轉(zhuǎn)型道阻且長，邁好關(guān)鍵的步 / 134
“一把手”缺位：數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的問題 / 138
管理層沒有形成共識：各部門分別行動，無法相互協(xié)同 / 141
猶豫不決：無法決策，貽誤良機 / 142
企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化人才，需要“內(nèi)外”兩手抓 / 145
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須消除這些阻礙 / 149
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大陷阱，你中招了嗎 / 153
第七章數(shù)字化轉(zhuǎn)型成就智慧企業(yè)
智慧企業(yè)框架 / 160
智慧企業(yè)的特征 / 162
智慧企業(yè)的發(fā)展邏輯 / 166
智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵 / 168
智慧企業(yè)的經(jīng)營要素 / 170
智慧企業(yè)的管理模型 / 173
智慧企業(yè)建設(shè)的路徑 / 174
第八章數(shù)字經(jīng)濟決勝未來
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的安全屏障 / 178
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和保障 / 181
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中數(shù)據(jù)的確權(quán)和交易 / 185
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中核心技術(shù)的創(chuàng)新 / 188
數(shù)字中國的重大戰(zhàn)略 / 191
參考文獻 / 197