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地方城市振興的28項(xiàng)法則

地方城市振興的28項(xiàng)法則

定 價(jià):¥49.00

作 者: [日]木下 齊
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng): 世界新農(nóng)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520733595 出版時(shí)間: 2023-07-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  日本地方創(chuàng)生領(lǐng)域代表人物木下齊經(jīng)典作品!《地方城市振興的28項(xiàng)法則》是一部關(guān)于地方城市發(fā)展與振興的實(shí)戰(zhàn)寶典。全書(shū)從五個(gè)方面闡述了地方振興過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題:項(xiàng)目的選擇方式、資產(chǎn)的運(yùn)用方式、人的理解方式、資金流向的觀察方式、組織的有效利用方式,可為城市管理者、相關(guān)政策制定者以及各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提供參考。日本地方經(jīng)濟(jì)政策與我們相比有較大差異,但二者面臨的主要問(wèn)題與實(shí)施路徑基本一致。書(shū)中總結(jié)的5大主要問(wèn)題及相關(guān)的28條解決路徑具有很強(qiáng)的代表性和實(shí)戰(zhàn)性,對(duì)當(dāng)下我國(guó)振興地方城市、規(guī)避短板、少走彎路,有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

  [日]木下齊地方事業(yè)投資家、經(jīng)營(yíng)者,被視為日本地方振興業(yè)界的新生代代表人物。高中即開(kāi)始參與早稻田商業(yè)街實(shí)務(wù),高三時(shí)被推舉為商業(yè)街網(wǎng)絡(luò)公司社長(zhǎng)(股東約50人,共集資1245萬(wàn)日元)。2008年創(chuàng)立熊本城東管理株式會(huì)社,在日本各地經(jīng)營(yíng)、投資地方振興事業(yè),一直致力于將企業(yè)理論落實(shí)于地方振興,分享創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第1章       項(xiàng)目的選擇方式
如何正確決定“項(xiàng)目?jī)?nèi)容”
01.  吉祥物
這是成年人使用稅金辦的事嗎?
正視當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的“改善”問(wèn)題吧
02.  特產(chǎn)
為何會(huì)生產(chǎn)出“難以下咽”的特產(chǎn)?
如果真想賣(mài)的話(huà),就先“推銷(xiāo)”吧
03.  地方品牌
“山寨地方品牌”是有勇無(wú)謀
持續(xù)改變銷(xiāo)售時(shí)機(jī)、銷(xiāo)售地點(diǎn)、銷(xiāo)售商品
04.  商品優(yōu)惠券
為何要與其他地方做“幾乎完全一樣的項(xiàng)目”?
“與萬(wàn)能相比只有小眾項(xiàng)目”才能拯救地方
05.  商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽
依靠他人力量想出的創(chuàng)意是行不通的要想成功,“馬上”“自己”開(kāi)始做吧
06.  政府部門(mén)打造的成功案例
被全國(guó)模仿的“偽成功案例”通過(guò)“五個(gè)要點(diǎn)”分辨是否是真正的成功
07.  被擊垮的成功案例
聯(lián)合起來(lái)阻礙成功者的結(jié)構(gòu)成功地區(qū)要靠自己發(fā)布信息營(yíng)利
 
第2章       資產(chǎn)的運(yùn)用方式
充分利用資產(chǎn),創(chuàng)造“利潤(rùn)”
01.  公路驛站
地方“資產(chǎn)”問(wèn)題的象征民間正視“市場(chǎng)”,賺錢(qián)吧
02.  第三部門(mén)
成為地方衰退誘因的“活性化起爆劑”統(tǒng)一目標(biāo),從小做起,培養(yǎng)壯大吧
03.  公園
“禁止事項(xiàng)過(guò)多”使地區(qū)荒廢從公園開(kāi)始改變“周邊區(qū)域”吧
04.  認(rèn)真的人
無(wú)法有效利用資產(chǎn)的合乎“常識(shí)”的人懷疑“過(guò)去的常識(shí)”是現(xiàn)在的“非常識(shí)”
05.  OGAL項(xiàng)目
“黑船襲來(lái)!”最初指責(zé)不斷靠“民建公共設(shè)施”提高稅收和地價(jià)吧
 
第3章       人的理解方式 
與增加“數(shù)量”相比,不如以“效率”取勝
01.  地方消亡
“地方會(huì)因人口減少而消失”的假想比起人口增加政策,不如重新審視地方經(jīng)營(yíng)
02.  人口問(wèn)題
人口無(wú)論增長(zhǎng)與衰減,都是問(wèn)題建立能夠應(yīng)對(duì)變化的機(jī)制吧
03.  旅游
地緣和血緣的“平等原則”,阻礙發(fā)展與游客數(shù)量相比,更應(yīng)該重視旅游消費(fèi)
04.  新干線(xiàn)
“夢(mèng)幻王牌”的美好幻想創(chuàng)造吸引人來(lái)的“理由”,有效利用交通網(wǎng)
05.  高齡者移居
過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴的“紙上談兵”明確“要吸引誰(shuí)來(lái)?”
 
第4章       資金流向的觀察方式
官民合作實(shí)現(xiàn)“整個(gè)地區(qū)”營(yíng)利
01.  補(bǔ)助金
產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)衰退無(wú)限循環(huán)的萬(wàn)惡之源創(chuàng)造“獲利后持續(xù)投資”的良性循環(huán)吧
02.  表面計(jì)劃
滿(mǎn)不在乎地制訂不現(xiàn)實(shí)計(jì)劃的原因直面“近乎殘酷的現(xiàn)實(shí)”吧
03.  故鄉(xiāng)納稅
有“第二年減半”風(fēng)險(xiǎn)的烈性藥停止因稅減價(jià),讓商品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售吧
04.  江戶(hù)時(shí)代的地方振興
為什么連200年前做過(guò)的事情都做不到呢?將江戶(hù)的智慧活用于地方振興和財(cái)政重建
 
第5章       有效利用組織的方式
最大限度地提升“個(gè)體的力量”
01.  撤退戰(zhàn)略
沒(méi)有將絕對(duì)必要的事情納入計(jì)劃的原因談?wù)撃軌蜻B接未來(lái)的積極的“中止與撤退”
02.  顧問(wèn)公司
蠶食地方的人們貫徹自己思考、自己行動(dòng)的“自我主義”吧
03.  達(dá)成共識(shí)
蠶食地方的“集體決策”的魔咒與不負(fù)責(zé)任的100個(gè)人相比,更重視一個(gè)行動(dòng)者的覺(jué)悟吧
04.  好惡
顛覆合理性的“怨恨情緒”重視定量探討與靈活性吧
05.  傳話(huà)游戲
過(guò)于落后于時(shí)代的,國(guó)家與地方的等級(jí)制度通過(guò)分權(quán)來(lái)改變信息的采集和實(shí)施的流程吧
06.  計(jì)劃行政
為何大家都在努力,地方卻沒(méi)有停止衰退?拋棄錯(cuò)誤的目標(biāo)吧
07.  創(chuàng)意大戰(zhàn)
消耗一線(xiàn)的“輕松創(chuàng)意人”從實(shí)踐和失敗中產(chǎn)生“真正的智慧”
結(jié)  語(yǔ)

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