社區(qū)基金會資源動員的行動過程研究

第1章導(dǎo)論
一研究緣起及意義
二核心概念
三研究方法
四本書結(jié)構(gòu)
第2章文獻(xiàn)綜述
一社區(qū)基金會研究現(xiàn)狀
二慈善組織資源動員的研究現(xiàn)狀
三相關(guān)研究述評
第3章理論基礎(chǔ)與分析框架
一資源重構(gòu)與社區(qū)基金會資源的回歸
二理論基礎(chǔ)
三研究框架
第4章社會信任與價值共識：社區(qū)基金會資源動員的行動起點(diǎn)
一從規(guī)制到合作：社區(qū)基金會與政府部門的多層面互動
二社區(qū)基金會的主體行動與信任關(guān)系營造
三社區(qū)性回歸：社區(qū)基金會共識價值的實踐方向
第5章互惠協(xié)作與偏利共生：社區(qū)基金會資源動員空間的爭奪
一社會化鏈接：社區(qū)基金會資源競爭的實踐脈向
二協(xié)商一致的環(huán)境：建立組織間競爭行動的集體構(gòu)架
三選擇性的依賴：社區(qū)基金會的理性選擇
第6章求同存異與張力彌合：社區(qū)基金會資源動員的主體沖突與應(yīng)對
一認(rèn)同性危機(jī)：社區(qū)基金會階段性發(fā)展的迷思
二社區(qū)基金會與組織行動關(guān)系的局部性裂變
三社區(qū)基金會組織關(guān)系維護(hù)的實踐邏輯
第7章網(wǎng)絡(luò)重塑與制度生產(chǎn)：社區(qū)基金會資源動員的總體實效
一公益網(wǎng)絡(luò)的鏈接：社區(qū)基金會資源空間的擴(kuò)展
二制度的生產(chǎn)：資源動員何以持續(xù)有效
三基層治理格局的形態(tài)推進(jìn)與變革
第8章邁向新范式：社區(qū)基金會資源動員機(jī)制建構(gòu)
一社區(qū)基金會資源環(huán)境的系統(tǒng)性考量
二社區(qū)基金會資源結(jié)構(gòu)的持續(xù)性塑造
三社區(qū)基金會資源動員要素、價值的類別化鏈接
第9章研究結(jié)論與討論
一研究結(jié)論
二討論
參考文獻(xiàn)
后記