村民理事會的組織變革與治理創(chuàng)新研究

章  緒論
  一  研究背景與意義
    （一）研究背景
    （二）研究意義
  二  核心概念界定
    （一）自治單元
    （二）組織載體
    （三）村民理事會
  三  文獻研究綜述
    （一）國內研究綜述
    （二）國外研究綜述
  四  研究思路與研究方法
    （一）研究思路
    （二）研究方法
  五  理論基礎與研究框架
    （一）理論基礎
    （二）研究框架
第二章  中國農村基層自治組織的歷史回顧與演變邏輯
  一  中國古代農村基層自治組織的產生與演變
    （一）先秦時期農村基層自治組織
    （二）秦至隋唐農村基層自治組織
    （三）宋至明清農村基層自治組織
  二  近代以來農村基層自治組織的產生與演變
    （一）清末時期農村基層自治組織
    （二）北洋政府時期農村基層自治組織
    （三）國民政府時期農村基層自治組織
  三  新中國成立初期農村基層自治組織的建立和發(fā)展
    （一）新中國成立初期鄉(xiāng)（行政村）政權并存組織
    （二）人民公社化時期“三級所有，隊為基礎”組織體系
  四  改革開放以來農村基層自治組織的建立和發(fā)展
    （一）以自然村為基礎的自生自發(fā)組織
    （二）以建制村為基礎的規(guī)范規(guī)制組織
    （三）建制村之下的內生外動的新組織
第三章  村民理事會的產生背景與發(fā)展歷程
  一  村民理事會產生的背景
    （一）經濟結構變化
    （二）政治民主發(fā)展
    （三）人口流動加快
    （四）居住空間重組
    （五）治理半徑擴大
  二  村民理事會的發(fā)展歷程
    （一）部分地區(qū)零星產生階段（1989-2006年）
    （二）局部地區(qū)試點和推廣階段（2006-2014年）
    （三）全國范圍內試點和推廣階段（2014年至今）
第四章  村民理事會的組織性質與組織類型
  一  村民理事會的組織性質
    （一）單元微自治組織
    （二）群眾自主性組織
    （三）議事協(xié)商性組織
    （四）上下溝通性組織
    （五）自我服務性組織
  二  村民理事會的組織類型
    （一）名實型理事會
    （二）縱向型理事會
    （三）交叉型理事會
    （四）職能型理事會
第五章  村民理事會組織變革與治理創(chuàng)新的實踐成效
  一  村民理事會的微組織結構組成
    （一）整合基層“五老”人員
    （二）實行民主選人方式
    （三）建立清晰角色結構
    （四）構建熟人治村模式
  二  村民理事會的微組織制度建設
    （一）村民理事有章可依
    （二）議事規(guī)則相對明確
    （三）財務制度基本構建
    （四）村務監(jiān)督有規(guī)可循
  三  村民理事會的微組織運作管理
    （一）組織動員群眾
    （二）籌集管理資金
    （三）推動項目實施
    （四）從事公益服務
    （五）調解矛盾糾紛
  四  村民理事會的微組織功能發(fā)揮
    （一）組織載體相對適宜
    （二）自主治理充分體現(xiàn)
    （三）組織溝通比較順暢
    （四）治理成效相對突出
第六章  村民理事會組織變革與治理創(chuàng)新的主要障礙
  一  微組織結構組成的缺失
    （一）年齡結構偏向老化
    （二）產生程序不夠規(guī)范
    （三）家族宗族勢力侵擾
    （四）組織關系不夠明確
  二  微組織制度建設的失范
    （一）章程總體不夠完整
    （二）議事制度不夠規(guī)范
    （三）財務制度不夠健全
    （四）監(jiān)督制度不夠完善
  三  微組織運作管理的困境
    （一）群眾組織動員不易
    （二）資金籌集管理困難
    （三）項目推進仍存掣肘
    （四）公益任務負擔過重
    （五）矛盾調處化解乏力
  四  微組織功能發(fā)揮的不佳
    （一）微組織自治性不足
    （二）政府有效引導缺乏
    （三）激勵機制不夠健全
    （四）協(xié)同治理能力不強
第七章  村民理事會組織變革與治理創(chuàng)新的完善策略
  一  優(yōu)化微組織結構組成
    （一）優(yōu)化組成人員結構
    （二）完善選舉產生機制
    （三）防范不法勢力侵入
    （四）理順組織關系網絡
  二  加強微組織制度建設
    （一）完善組織制度文本
    （二）規(guī)范協(xié)商議事流程
    （三）健全民主決策制度
    （四）強化內外監(jiān)督機制
  三  強化微組織運作管理
    （一）創(chuàng)新群眾動員方式
    （二）規(guī)范資金籌集管理
    （三）協(xié)力推進項目實施
    （四）合理設置公益任務
    （五）增強矛盾化解能力
  四  促進微組織功能發(fā)揮
    （一）推動組織賦權增能
    （二）加大引導扶持力度
    （三）健全正向激勵機制
    （四）完善協(xié)同治理機制
結語
參考文獻
附錄：村民理事會訪談提綱
后記