近代云南地域商幫與社會(huì)變遷研究

前言
    一  相關(guān)概念
    二  相關(guān)研究進(jìn)展
    三  研究意義
    四  研究目標(biāo)與主要內(nèi)容
第一章  近代云南主要商幫及其民族性與地域性特征
  第一節(jié)  近代云南地域商幫興起的時(shí)代背景與地理因素
    一  近代云南本土商幫興起的時(shí)代背景
    二  滇南商幫興起的地理因素
    三  滇西商幫形成的地理因素
  第二節(jié)  近代云南主要商號(hào)的興衰
    一  順成號(hào)
    二  永昌祥
    三  興盛和與恒盛公
    四  洪盛祥
  第三節(jié)  近代云南商幫的民族性和地域性特征
    一  近代云南商幫的民族性特征
    二  近代云南商幫的地域性特征
第二章  近代云南地域商幫管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
  第一節(jié)  喜洲商幫的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
    一  集資合股，多元經(jīng)營(yíng)
    二  號(hào)規(guī)明確，管理嚴(yán)格
    三  誠(chéng)實(shí)守信，信譽(yù)為本
    四  重視人才，選賢用能
    五  熟悉市場(chǎng)，摸準(zhǔn)行情
    六  吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔
  第二節(jié)  鶴慶商幫的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
    一  家族式經(jīng)營(yíng)
    二  健全、規(guī)范的管理制度
    三  重信譽(yù)，講誠(chéng)信
    四  重視商業(yè)信息
    五  應(yīng)時(shí)而變，合理布局與開拓市場(chǎng)
    六  資金運(yùn)用靈活
  第三節(jié)  騰沖商幫的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
    一  家族式管理和股份制企業(yè)
    二  重視人才，唯才是舉
    三  因地制宜，洞察商機(jī)
    四  誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，善于合作
    五  重視信息，有的放矢
    六  控制成本，提高利潤(rùn)
  第四節(jié)  建水、蒙個(gè)商幫的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
    一  得“開放”風(fēng)氣之先
    二  利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以經(jīng)營(yíng)個(gè)舊錫礦為主業(yè)
    三  注重制度建設(shè)，管理較為規(guī)范
    四  亦官亦商，官商一體
    五  以路興商，重視地方交通建設(shè)
  第五節(jié)  云南其他重要地域商幫的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
    一  彌勒商幫管理模式及經(jīng)營(yíng)理念
    二  麗江商幫的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
第三章  地域商幫與近代云南經(jīng)濟(jì)變遷