北京五金商鋪研究（1914—1940）

緒論
  節(jié)  問題的提出
  第二節(jié)  學(xué)術(shù)史回顧
  第三節(jié)  相關(guān)概念界定與資料說明
章  千年局變之新興行業(yè)：北京五金商鋪的發(fā)展歷程
  節(jié)  北京五金商鋪歷史發(fā)展概觀
  第二節(jié)  商之統(tǒng)一互保組織：北京五金同業(yè)公會(huì)的形成及作用
  第三節(jié)  商之同鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)組織：冀州五金商幫形成
第二章  以人為本：北京五金商鋪的人事制度與激勵(lì)機(jī)制
  節(jié)  北京五金商鋪從業(yè)人員的基本構(gòu)成
  第二節(jié)  職業(yè)教育：以學(xué)徒制為代表的廉價(jià)用人機(jī)制
  第三節(jié)  人力亦可成資本：以人力股制度為核心的激勵(lì)機(jī)制
  第四節(jié)  商鋪規(guī)章及對職工的實(shí)際約束效用
第三章  新行業(yè)與舊血脈：北京五金商鋪的資本與財(cái)務(wù)監(jiān)管制度
  節(jié)  商之血脈：五金商鋪的資本組織、經(jīng)營與積累
  第二節(jié)  以賬管財(cái)：賬簿制度及其功能
第四章  潛在的文化驅(qū)動(dòng)：五金商鋪的購銷方式與經(jīng)營模式
  節(jié)  靈活多樣的進(jìn)貨渠道與方式
  第二節(jié)  銷貨對象與銷貨方式的變化
  第三節(jié)  傳統(tǒng)文化與商業(yè)發(fā)展：經(jīng)銷策略與經(jīng)驗(yàn)
  第四節(jié)  資源共享機(jī)制：聯(lián)號經(jīng)營模式分析——以萬和成及其聯(lián)號為例
第五章  厚利與保守：北京五金商鋪的利潤分析
  節(jié)  利潤與利潤率的變動(dòng)
  第二節(jié)  利潤分配
  第三節(jié)  利潤流向的變化
第六章  商者無憂：北京五金商鋪員工收支與生活
  節(jié)  五金商鋪員工的日常收入
  第二節(jié)  五金商鋪員工日常消費(fèi)
  第三節(jié)  身份與花費(fèi)：冀州幫從業(yè)人員的日常支出——以萬和成五金行《薪金賬》為例
第七章  相互依存與共贏：五金商鋪與民國京津冀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
  節(jié)  北京五金商鋪之特色
  第二節(jié)  融合與共贏：北京五金商鋪與京津冀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系
  第三節(jié)  新舊互補(bǔ)與環(huán)境制約：舊中國北京社會(huì)對五金商鋪發(fā)展之影響
參考文獻(xiàn)
后記