抗戰(zhàn)時期桂林文化供應社研究（1939—1945）

緒論  非常態(tài)社會環(huán)境下的媒介研究
——基于抗戰(zhàn)時期桂林文化供應社特殊歷史現(xiàn)象的思考
一、“抗戰(zhàn)文化”與“非常態(tài)環(huán)境”下的出版業(yè)研究
二、桂林“文化城”獨特歷史現(xiàn)象中的文化供應社
三、基于傳播學理論框架下的抗戰(zhàn)出版史個案研究
第一章  桂林文化供應社：非常態(tài)社會環(huán)境下誕生的媒介組織
第一節(jié)  沖突與流徙：抗戰(zhàn)時期的文化傳播生態(tài)
一、戰(zhàn)時文化變遷：出版業(yè)的西遷與空間格局的轉(zhuǎn)變
二、意識形態(tài)博弈：日偽、中央、中共戰(zhàn)時文化政策之比較
三、聚合與多元：戰(zhàn)時出版業(yè)的文化傳播特征
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第二節(jié)  求同存異：抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線與桂林“文化城”的形成
一、新桂系文化建設的自覺意識與開放的政治姿態(tài)
二、中國共產(chǎn)黨南方局統(tǒng)一戰(zhàn)線策略在廣西的實踐
三、地利與人和：桂林“文化城”形成的硬、軟條件
四、桂林“文化城”獨特的文化傳播現(xiàn)象分析
小結
第三節(jié)  新軍突起：文化供應社的誕生與發(fā)展
一、序曲：廣西建設研究會對進步文化傳播的鋪墊
二、籌備與成立（1939年）
三、發(fā)展期（1940—1942年）
四、轉(zhuǎn)型期（1942—1944年）
五、重建期（1945—1948年）
六、轉(zhuǎn)移期（1949—1953年）
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第二章  “股份制”的出版企業(yè)與“進步性”的出版同人
第一節(jié)  “二元制”的股份有限公司模式與組織架構
一、文化供應社的董事會、監(jiān)事會構成及股東會議制度
二、文化供應社的企業(yè)融資及增股狀況
三、文化供應社的企業(yè)構架與運行
小結
第二節(jié)  進步性的人事組織策略與危機應變
一、建社初期的人事結構及學習型組織建設
二、皖南事變后的人事調(diào)整與出版人的堅守
小結
第三節(jié)  “監(jiān)護人”：文化供應社的管理層
一、李任仁：“數(shù)莖紅花帶雨橫”
二、陳劭先：“海內(nèi)幾人同”
三、陳此生：抗戰(zhàn)文化合作的“橋梁”
四、萬民一、萬仲文、趙曉恩：臨危受命的“掌門人”
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第四節(jié)  “把關人”及“輿論領袖”：文化供應社的編輯群與作者群
一、胡愈之：大眾文化出版的操盤手
二、邵荃麟：進步文化建設的思想者
三、傅彬然、宋云彬、楊承芳等：學養(yǎng)深厚的出版專家
四、文化供應社的作者群：進步文化傳播的“輿論領袖”
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第三章  “大眾化”語境下文化供應社的出版生產(chǎn)
第一節(jié)   抗戰(zhàn)語境下的傳播受眾與文化出版
一、抗戰(zhàn)時期傳播受眾的特征
二、抗戰(zhàn)時期“大眾化”的出版特征
三、桂林“文化城”的出版物概況
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第二節(jié)  文化供應社的編輯方針及出版概況
一、制定與完善（1939—1942年）：以通俗讀物為核心的編輯方針
及書刊生產(chǎn)
二、發(fā)展與轉(zhuǎn)型（1942—1944年）：以文藝類書籍為主的書刊生產(chǎn)
三、收縮與轉(zhuǎn)移（1944—1953年）：以重版為主的維持性生產(chǎn)
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第三節(jié)  “文化室圖書”與《新道理》：“大眾化”傳播語境下的通俗讀物
一、大眾文化傳播的空間布局：“文化室圖書”
二、大眾文化傳播的時間延展：《新道理》雜志
小結
第四節(jié)  從“大眾文藝讀物”到“文學創(chuàng)作叢刊”：抗戰(zhàn)文藝向深處挖掘之路
一、“大眾文藝讀物”的生產(chǎn)
二、通俗文學單行本的流行
三、青少年文藝類叢書的普及
四、“文學創(chuàng)作叢刊”的問世
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第五節(jié)  《文化雜志》月刊：學術理論的闡揚與抗戰(zhàn)文藝的傳播
一、《文化雜志》的創(chuàng)刊與編輯內(nèi)容
二、文化建設的反思與學術理性的闡揚
三、“文藝”欄目的設置與抗戰(zhàn)文學的傳播
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第六節(jié)  地方性出版物：權力場的借勢與平衡
一、《干部政策》：廣西地方建設干部學校的教材出版
二、“國民教育叢書”：廣西“新縣制”下的國民基礎教育指導書
三、其他廣西地方性書籍及學術書籍的出版
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第四章  文化供應社戰(zhàn)時的發(fā)行策略與話語權的斗爭
第一節(jié)  文化供應社發(fā)行渠道的建設與拓展
一、1939—1941年：發(fā)行部門的草創(chuàng)與發(fā)展
二、1942—1943年：發(fā)行業(yè)務的壯大與延伸
三、1944—1953年：抗戰(zhàn)末期發(fā)行工作的轉(zhuǎn)移與戰(zhàn)后的重建
小結
第二節(jié)  文化供應社的發(fā)行方式
一、門市與批發(fā)
二、郵購業(yè)務
三、流動發(fā)行
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第三節(jié)  文化供應社的營銷策略
一、品牌形象的建立
二、行政力量推廣
三、自辦期刊推廣
四、廣告宣傳推廣
五、書刊促銷策略
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第四節(jié)  “文化供應社書報聯(lián)合廣告”與戰(zhàn)時桂林出版生態(tài)
一、多元性的廣告主體
二、主題化的廣告內(nèi)容
三、親民的圖書價格
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第五節(jié)  抗戰(zhàn)文化的多形式傳播與進步“話語權”的斗爭
一、形式多樣的抗戰(zhàn)文化傳播形式
二、進步“話語權”的斗爭
小結
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第五章  文化供應社的出版?zhèn)鞑コ尚Аv史貢獻及思考
第一節(jié)  文化供應社出版活動的傳播成效
一、出版物的傳播覆蓋面與數(shù)量
二、傳播受眾的反饋與影響
第二節(jié)  文化供應社抗戰(zhàn)文化傳播的歷史貢獻
一、團結和保護大量進步文化人，維系進步文化事業(yè)的開展
二、在文化運動低潮時期繁榮了抗戰(zhàn)文化與地方文化
三、對抗戰(zhàn)文化研究特別是抗戰(zhàn)文學研究保存了豐富的史料
四、為中國現(xiàn)代出版精神的建設提供歷史參考
第三節(jié)  文化供應社出版活動的歷史局限
一、通俗讀物的過剩與經(jīng)典作品的缺乏
二、權力場的博弈影響了出版生產(chǎn)的穩(wěn)定
三、戰(zhàn)后未能延續(xù)文化生命服務地方出版事業(yè)的遺憾
第四節(jié)  對文化供應社出版?zhèn)鞑セ顒拥乃伎?br />一、“壓制還是包容”：文化體制的策略選擇
二、“順為還是變革”：媒介組織的戰(zhàn)時選擇
三、“迎合還是引導”：傳播主體的文化選擇
附錄一  文化供應社股份有限公司大事記
附錄二  文化供應社股份有限公司編印書籍目錄
附錄三  《文化雜志》分類目錄索引
參考文獻
后記