小蒼穹：企業(yè)思想治理體系

　　本書立足于作者在特大型企業(yè)從事企業(yè)文化建設(shè)的13年實(shí)踐，解析企業(yè)文化建設(shè)的邏輯規(guī)律，聚焦數(shù)字社會(huì)人的感知、情感、思維、行為、生活的巨大變化，研判其對(duì)企業(yè)文化建設(shè)帶來的影響與沖擊，具有首創(chuàng)意義的分析了企業(yè)文化從業(yè)者在時(shí)代迭代之際的不適應(yīng)、迷茫與誤區(qū)，給出了一系列富有時(shí)代精神的觀念、方法和工具，整體提出思想治理這一原創(chuàng)性的理論范式，重構(gòu)了數(shù)字社會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，推演出具有中國特色的企業(yè)文化體系——企業(yè)思想治理體系、企業(yè)文化傳播觀念和企業(yè)文化落地工具。

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