生態(tài)修復(fù)工程組織與管理

　　本書結(jié)合我國工程項目管理的科學(xué)原理與科學(xué)方法，對“內(nèi)蒙古烏梁素海流域山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試點(diǎn)工程”工程實踐，包括工程項目組織，工程項目策劃，以及工程項目采購、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)要素、范圍、風(fēng)險、溝通與信息、沖突、現(xiàn)場與環(huán)境管理等內(nèi)容進(jìn)行了較為詳細(xì)、全面的闡述；從工程前期策劃、組織管理與協(xié)調(diào)、管理制度與運(yùn)行機(jī)制、投融資模式、創(chuàng)新性項目管理等板塊剖析了大型生態(tài)修復(fù)類工程的組織與管理特性，對后續(xù)生態(tài)修復(fù)項目組織管理難點(diǎn)給予一定的參考和經(jīng)驗。本書可供參與生態(tài)修復(fù)工程項目的建設(shè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)使用。

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