改革開放帶來了我國社會由“一元”向“多元”的巨大轉型。為應對“多元化”帶來的挑戰(zhàn),“多元整合”成為我國基層治理的必然選擇。本書關注我國基層治理中的多元整合實踐,對多元整合典型案例進行深入探究,系統(tǒng)描繪了基層治理中“政府的吸納與整合”“社會的聯結與撬動”,并從中構建了我國基層治理多元整合的不同模式,包括政府主導的“組織吸納”“集成平臺”與“反向雙重嵌入”以及政府外主體主導的“內部聯結”“雙向嵌入”與“創(chuàng)新引擎”。對多元化時代的中國基層本土實踐進行觀察,試圖從中總結出可推廣的規(guī)律性經驗,并致力于社會科學領域的學者以及基層治理的實踐者共同探求中國基層治理問題的創(chuàng)新性解決方案。