大變局中的美國國防工業(yè)

第1章美國國防預算的演變與挑戰(zhàn)以及對國防工業(yè)基礎的影響
1.1美國國防預算在整個聯(lián)邦政府預算中的歷史走勢
1.2美國國防部近期預算及預算削減和國防重點轉(zhuǎn)移所面臨的挑戰(zhàn)
1.3經(jīng)批準的2013財和2014國部預算與2015財年國防部預算申請案的對比
1.3.1 2014 財年預算
1.3.2 2015財年預算申請
1.4預算縮減的擔憂
1.5 美國國防部的實際支出
1.6 結(jié)論
參考文獻
第2章美國國防工業(yè)基礎
2.1美國國防工業(yè)基礎發(fā)生轉(zhuǎn)變的領(lǐng)域
2.2國防工業(yè)基礎領(lǐng)域的擴張與萎縮對于地區(qū)和就業(yè)的影響
2.3國防工業(yè)部門對不同類型裝備需求的權(quán)衡
2.3.1 陸軍
2.3.2 海軍
2.3.3 空軍
2.3.4海岸警衛(wèi)隊
2.4國防承包商應對國防工業(yè)壓力的戰(zhàn)略:開拓民用部門以及
2.5美國軍工企業(yè)在全球國防工業(yè)體系中的地位
2.6結(jié)論
參考文獻
第3章國防工業(yè)整合
3.1和更大的兼并活動對兼并的影響
3.2國防整合模式與反壟斷
3.3按裝備類型和國防承包商分別分析武器系統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)
3.4 結(jié)論
參考文獻
第4章國防工業(yè)聯(lián)盟
4.1 是兼并重組還是組建聯(lián)盟
4.2美國國防承包商與外國國防承商之間的聯(lián)盟模式
4.3為應對競爭對手的聯(lián)盟而建立其他聯(lián)盟的作用:圍繞CFM聯(lián)盟和國際航空發(fā)動機市場開展的案例研究
4.4將組建聯(lián)盟作為推進國防戰(zhàn)略的一種手段跨大西洋導彈防御合作案例研究
4.5 專注于特定產(chǎn)品領(lǐng)域的聯(lián)盟:以雷聲公司與泰勒斯公司之間的聯(lián)盟為例
4.6 聯(lián)盟在共享知識、共擔研發(fā)成本以及開發(fā)新技術(shù)中的作用
4.7聯(lián)盟在開發(fā)盟軍間可互操作裝備時的作用以聯(lián)合戰(zhàn)斗機為例
4.8 在財政緊縮時代的企業(yè)聯(lián)盟
4.9結(jié)論
參考文獻
第5章全球化與美國國防工業(yè)基礎:波音公司與諾斯羅普·格魯曼公司及歐洲宇航防務集團之間加油機競爭的案例研究
5.1歷史上美國為限制外國制造商參與美國國防工業(yè)基礎而采取的策略
……
第6章 美國在國際防務市場上的地位
第7章 全球防務市場