物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行

　　企業(yè)發(fā)展過程面對(duì)如何快速增長(zhǎng)與打破增長(zhǎng)瓶頸的階段，解決復(fù)雜問題實(shí)現(xiàn)突破增長(zhǎng)幫企業(yè)過坎兒，為物企開展第二航道。物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)是物業(yè)企業(yè)在提供服務(wù)過程中通過資源整合，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，打造智慧園區(qū)等方式為企業(yè)增加產(chǎn)能開展的服務(wù)，也稱為物業(yè)增值服務(wù)。物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)隨著服務(wù)內(nèi)容逐漸完善，從被動(dòng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，到自主研發(fā)定制化產(chǎn)品服務(wù)，經(jīng)歷了20余年的發(fā)展。本書從物業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略/組織/財(cái)稅/以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作開展，標(biāo)準(zhǔn)化流程、落地操作等環(huán)節(jié)做解析。物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)Dmti模型，基于DESIGN設(shè)計(jì)/MODEL模型/ TEST測(cè)試/ITERATE迭代，四個(gè)步驟對(duì)開展業(yè)務(wù)情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的模擬，根據(jù)時(shí)間周期完成目標(biāo)量化。首次將物業(yè)經(jīng)營(yíng)提升到理論模型層

　　DMTI模型創(chuàng)建人（設(shè)計(jì)、模型、測(cè)試、迭代）香港大學(xué)EMBA香港大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部副主席超過12年物業(yè)企業(yè)增值服務(wù)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)專注物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研發(fā)與落地執(zhí)行為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過坎兒，為物企開辟第二航道增加產(chǎn)能