青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展研究

第一章導論
一、問題的提出
二、研究的目的與意義
三、國內外研究狀況概述
第二章相關理論基礎
一、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的內涵及研究范疇
二、主要合作經(jīng)濟理論
第三章國內外農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展概況
一、國內農(nóng)民合作組織的發(fā)展及主要模式
二、國外農(nóng)民合作社的發(fā)展及主要模式
第四章青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設歷程及發(fā)展基礎
一、青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設歷程及所起作用
二、當前青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展環(huán)境
三、青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展基礎和條件特征
第五章青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展類型和特點
一、主要類型及作用
二、青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展基本特點
第六章青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式及其效果
一、一般模式
二、典型模式第七章青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設存在的主要問題及
原因分析一、規(guī)模小，發(fā)展能力不強
二、經(jīng)濟效益不高
三、區(qū)域間發(fā)展不平衡
四、牧區(qū)合作經(jīng)濟組織分散性強
五、帶動效應低，輻射能力弱
六、運行不規(guī)范，協(xié)同效應低
七、運營能力不足，產(chǎn)業(yè)化水平不高
八、龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動能力不足
第八章青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式定位及原則
一、基本模式
二、基本原則
第九章青海農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展目標、路徑及其對策
一、發(fā)展目標、路徑
二、相關對策
第十章結論與展望
參考文獻