商業(yè)元創(chuàng)新：如何捕獲已經發(fā)生的未來

引  言  已經發(fā)生的未來  
《商業(yè)原創(chuàng)新》適合哪類創(chuàng)業(yè)者  / 1
亟待澄清的三大商業(yè)創(chuàng)新思想誤區(qū) / 4
《商業(yè)元創(chuàng)新》的思想體系  / 6
思想與知識的差別  / 7
第一章  生長與馴化 
那些絞盡腦汁的創(chuàng)新，結果如何？  / 10
商業(yè)創(chuàng)新不走計劃路  / 12
商業(yè)創(chuàng)新與自發(fā)秩序  / 16
商業(yè)創(chuàng)新者如何發(fā)現新大陸 / 19
開啟人類文明的創(chuàng)新方法 / 22
養(yǎng)牛的人，不一定需要學懂牛的解剖圖  / 26
沒有創(chuàng)新，只有發(fā)現  / 28
馴化商業(yè)創(chuàng)新：探索—選擇—放大 / 33
本章小結  / 38
第二章  新企業(yè)的三類商業(yè)創(chuàng)新
有前途的新企業(yè)  / 39
品類、心智及心智進化  / 42
品類級創(chuàng)新：尋找人類心智世界新大陸 / 45
品類內的“功效級創(chuàng)新” / 48
行業(yè)級創(chuàng)新：創(chuàng)造第 361 行 / 49
三類“新企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新”的區(qū)分與意義  / 53
“商業(yè)元創(chuàng)新”的概念及意義  / 56
商業(yè)元創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新  / 59
探索“商業(yè)元創(chuàng)新”，對誰而言是“剛需”？  / 63
本章小結 / 66
第三章  超越時代的商業(yè)見識
誰也逃不脫的三種人生狀態(tài)  / 67
一切“剩余”歸創(chuàng)業(yè)家，為什么？  / 70
“商業(yè)元創(chuàng)新”成長的本質  / 76
見識增長之“法”——試錯法  / 84
見識增長之“術”——貝葉斯推斷  / 89
見識增長之“道”——認知的馴化 / 94
本章小結  / 98
第四章  商業(yè)元創(chuàng)新的成長階段 
愛迪思企業(yè)生命周期理論 / 99
創(chuàng)新擴散與跨越鴻溝 / 101
劃分商業(yè)元創(chuàng)新成長階段的依據 / 110
商業(yè)元創(chuàng)新的五大認知挑戰(zhàn)  / 112
商業(yè)元創(chuàng)新的成長階段劃分 / 119
本章小結  / 127
第五章  新企業(yè)的基因 
新企業(yè)基因的四象限  / 129
外星人  / 131
領主 / 136
草原狼 / 143
機敏者 / 147
企業(yè)“受精卵”的誕生與基因突變  / 154
本章小結  / 157
第六章  商業(yè)元創(chuàng)新的 0—0.6  
從無到有的袁家村 / 158
商業(yè)元創(chuàng)新的緣起  / 162
從理想主義到經驗主義  / 171
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求探索”/ 175
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求選擇” / 184
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求放大” / 198
一切筆直都是騙人的 / 201
本章小結 / 204
第七章  商業(yè)元創(chuàng)新的 0.6—0.9 
“關鍵業(yè)務”突破  / 207
結構性創(chuàng)新的哲學  / 210
馴化“關鍵業(yè)務”  / 218
“亮點”放大原則  / 221
見識的馴化：“習得 > 構建” / 226
商業(yè)元創(chuàng)新者的b備工具——MVP（最小化可用提案）  / 228
本章小結  / 234
第八章  商業(yè)元創(chuàng)新的 0.9—1 
“復購”是一切商業(yè)創(chuàng)新經濟問題的答案 / 235
訂閱式復購 / 239
市場經濟下的人類關系模型  / 241
客戶企業(yè)：用使命重構市場經濟人類關系 / 251
差別定價：蜂巢范式的經濟模型  / 257
本章小結 / 267
第九章  洞見新剛需的兩個工具
白天看到星星 / 268
苦點畫布 / 274
深度訪談  / 281
本章小結  / 290
第十章  商業(yè)元創(chuàng)新的 1 到 10  
兩類種子客戶 / 291
PMF 障礙  / 295
創(chuàng)建“支持增長”的組織體系  / 304
MOT 體驗設計 / 312
獲客路徑 / 318
本章小結  / 323
第十一章  商業(yè)元創(chuàng)新的 10—1000
橋頭堡市場 / 324
最小業(yè)務單元 / 328
裂變出圈  / 332
凝聚出圈 / 337
情感價值主張 與 使命領導者 / 346
1000 以后  / 354
本章小結  / 360
第十二章  創(chuàng)新之源
為什么稱呼“博士”為 PH.D / 362
誰在引領創(chuàng)新  / 367
低舊技術創(chuàng)新 / 377
以新剛需為基礎的創(chuàng)新 / 380
本章小結  / 383
鳴  謝