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內(nèi)容簡介

　　先取勢，才有大利利于勢，才有品牌面對正在改變的市場，管理者*大的挑戰(zhàn)就是在確定的當(dāng)下與不確定的未來之間做出正確的判斷。如何抓住長期趨勢，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？如何管理有限資源，鞏固和強(qiáng)化自身優(yōu)勢？如何放大產(chǎn)品價(jià)值，搶占消費(fèi)者的心智貨架？如何穿越信息噪聲，創(chuàng)造持續(xù)的商業(yè)增量，享受品牌復(fù)利？分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春沉淀30余年經(jīng)營思考與實(shí)踐心得，從戰(zhàn)略原點(diǎn)出發(fā)，分享36條經(jīng)驗(yàn)證、有實(shí)效的營銷法則，幫助讀者順勢而為，應(yīng)勢而謀，因勢而動(dòng)，做高企業(yè)勢能，抓住長遠(yuǎn)之利。

作者簡介

　　江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長。畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系，1992年加入廣告業(yè)，2003年創(chuàng)辦電梯媒體集團(tuán)分眾傳媒，擁有逾30年廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市，2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股。2015年分眾傳媒回歸A股市場，營收超百億元，市值千億元，成為中國市值*大的文化傳媒股。分眾傳媒現(xiàn)已覆蓋300個(gè)城市，擁有超過260萬個(gè)電梯終端，覆蓋中國4億城市主流人群，先后獲評紐約國際廣告節(jié)“*具價(jià)值媒體大獎(jiǎng)”、倫敦國際廣告節(jié)“實(shí)效媒體大獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。江南春先后獲評“安永企業(yè)家獎(jiǎng)”（中國區(qū)首屆），新浪財(cái)經(jīng)、《人民日報(bào)》聯(lián)合評選的“2018十大經(jīng)濟(jì)人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書目錄

第一章　戰(zhàn)略即方向
01　戰(zhàn)略是一致性的方向
02　成功的企業(yè)贏在趨勢之上
03　競爭的本質(zhì)是對主動(dòng)權(quán)的爭奪
04　追求增長應(yīng)切換成價(jià)值創(chuàng)造
05　成為第一勝過做得更好
06　長期主義的本質(zhì)是不斷穿越小周期
第二章　場景即定位
07　場景是喚醒需求*直接的方法
08　用場景創(chuàng)造價(jià)值增量
09　理清產(chǎn)品真正要滿足的場景
10　形成*有利于自己的差異化
11　有定位未必成功，無定位注定失敗
12　新消費(fèi)品牌的定位戰(zhàn)略
第三章　產(chǎn)品即價(jià)值
13　好產(chǎn)品是形成品牌力的核心基礎(chǔ)
14　沒被占據(jù)的特性就是機(jī)會(huì)
15　需求的終點(diǎn)是人性
16　產(chǎn)品的價(jià)值應(yīng)大于價(jià)格
17　聚焦單一特性才能提高競爭力
18　專注價(jià)值競爭，避免價(jià)格競爭
第四章　品牌即人心
19　品牌是企業(yè)*深的護(hù)城河
20　品牌是一種身份認(rèn)同
21　勢能化是贏得品牌長期競爭的關(guān)鍵
22　流量紅利不如品牌復(fù)利
23　品牌的本質(zhì)是心智認(rèn)知
24　品牌增長需要心智和渠道的雙重滲透
第五章　心智即陣地
25　占據(jù)有限心智，對抗無限貨架
26　心智份額決定市場份額
27　讓用戶形成更暢通的記憶連接
28　影響顧客需要先說服情緒再說服理性
29　低決策成本造就高行動(dòng)數(shù)量
30　打破信息繭房才能破圈成長
第六章　傳播即聚焦
31　營銷是一場心智的較量
32　高質(zhì)量傳播是品牌增長的保障
33　廣告的本質(zhì)是塑造正面認(rèn)知
34　廣告的內(nèi)容要瞄準(zhǔn)顧客心智
35　廣告不僅要趁早打，還要持續(xù)打
36　過度依賴流量是自廢武功