對于小企業(yè)來說,能夠穩(wěn)定地經營下去,持續(xù)性地賺到錢,避免管理上的混亂,或者陷入現金流枯竭等問題,是有方法的?!斗€(wěn)定經營》提供了一套足夠簡明清晰的經營框架,涵蓋領導力、銷售、營銷、產品、成本和現金流這六個經營者必須把控好的關鍵環(huán)節(jié),幫助他們從收入和利潤角度來優(yōu)化業(yè)務,讓日常經營穩(wěn)定、可持續(xù)。通過運用這一套框架,作者唐納德·米勒將他的小企業(yè)從地下室里的四名員工發(fā)展成了一個價值1500萬美元的企業(yè),在六年時間內將收入增加了六倍,同時大大提高了利潤率,積累了穩(wěn)定的客戶。無論你是幾個人小團隊作戰(zhàn),還是已經擁有了數十位甚至更多的員工,都會從這本書中受益。