企業(yè)經(jīng)管之道（第二版）

上篇戰(zhàn)略、運營及風(fēng)控

企業(yè)管理要追求卓越3

企業(yè)管理的關(guān)鍵19

戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事21

目標(biāo)管理要有系統(tǒng)性34

企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計39

企業(yè)組織變革的密碼45

重組是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要路徑52

企業(yè)流程管理的真諦58

企業(yè)創(chuàng)新要以市場為焦點66

產(chǎn)品設(shè)計要關(guān)注的九大維度71

項目管理是個系統(tǒng)工程76

成本是企業(yè)生命之源81

公開上市是企業(yè)融資的重要渠道100

盡職調(diào)查是項目投資的關(guān)鍵117

如何制定和落實規(guī)章制度123

企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建方法126

法律風(fēng)險管理要抓頂層設(shè)計135

運用法治思維 護(hù)航企業(yè)發(fā)展140

下篇管理、能力及素質(zhì)

管理團(tuán)隊是一門學(xué)問145

“班長”是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“頭雁”151

管理者是戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行者和實現(xiàn)者162

管理員工是門技術(shù)活193

激勵是管理的核心秘籍196

善用定律培養(yǎng)人才209




人才培養(yǎng)與使用之要訣215

研發(fā)人員績效管理之道219

執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力222

抓落實是管理者的基本功238

掌握七問分析法 提升管理水平242

調(diào)查研究是一項基本功248

管理者要具備良好的表達(dá)能力262

講話稿的寫作要領(lǐng)270

撰寫高質(zhì)量的會議紀(jì)要285

職業(yè)生涯行穩(wěn)致遠(yuǎn)的要訣288

職場成功的關(guān)鍵在變300

學(xué)習(xí)力求知行合一312

后記320