褚橙方法1：重新定義品牌

第一章 褚橙再出發(fā) 
第一節(jié) 褚橙憑何“出圈”？ 
第二節(jié) 聚力科研 
第三節(jié) 走向數(shù)字化轉型 
第二章 褚時健為什么選擇種橙 
第一節(jié) 越是細分，越有市場 
第二節(jié) 做代表未來趨勢的事情 
第三章 褚橙是怎么種出來的 
第一節(jié) 標準化，標準化，還是標準化 
第二節(jié) 另類農(nóng)業(yè)成本投入法——有舍才有得 
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)的本質是重資產(chǎn) 
第四節(jié) 像烏龜一樣有耐心 
第四章 褚時健如何“管農(nóng)民” 
第一節(jié) 農(nóng)戶是半個合伙人 
第二節(jié) 褚時健——作業(yè)長——農(nóng)戶 
第三節(jié) 管理者：先做好自己，再帶隊伍 
第四節(jié) 激勵的雙因素實踐 
第五節(jié) 把控有度的懲罰 
第六節(jié) 老板要想辦法讓大家有錢 
第七節(jié) 褚時健管理與Z理論 
第五章 褚橙如何從產(chǎn)品變商品 
第一節(jié) 不是賣產(chǎn)品，而是賣商品 
第二節(jié) 分級就是做品牌 
第三節(jié) 給產(chǎn)品一個標準身份證 
第四節(jié) 影響定價的四大要素 
第五節(jié) 成敗在渠道 
第六章 褚橙是怎么賣的 
第一節(jié) 營銷第一步是坐著別動 
第二節(jié) 最管用的不是講故事，而是地推 
第三節(jié) 拆解產(chǎn)品屬性 
第四節(jié) 海報的一秒制勝法則 
第五節(jié) 得粉絲者，得天下 
第六節(jié) 想讓別人參與，先問自己是否愿意加入 
第七節(jié) 快樂不是目的，愉悅才是 
第八節(jié) 微商不只是賣產(chǎn)品 
第七章 褚橙怎么做用戶體驗 
第一節(jié) 極致體驗就是驚呼 
第二節(jié) 誰說農(nóng)產(chǎn)品不需要“內(nèi)測” 
第三節(jié) 讓消費者見證果子的成長 
第四節(jié) 定制出個性和好玩 
第五節(jié) 由你做主的線下體驗會 
第八章 褚橙的品牌傳播 
第一節(jié)  第一波熱潮：傳統(tǒng)媒體的力量 
第二節(jié) 最好的傳播者是中度忠誠者 
第三節(jié) 賣什么，不吆喝什么 
第四節(jié) 好故事要么走心，要么搞笑 
第五節(jié) 杜絕高大上的說話方式 
第九章 褚橙為何能保持產(chǎn)品持久力 
第一節(jié) 褚橙是一種意識形態(tài) 
第二節(jié) 褚橙不是“物品”，而是可供消費的社會符號 
第三節(jié) 新農(nóng)人不是反傳統(tǒng)，而是創(chuàng)新 
第四節(jié) 搭上社會化網(wǎng)絡營銷班車 
第五節(jié) 褚橙思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維 
第十章 褚橙，你學得會 
第一節(jié) 專注于一件事 
第二節(jié) 做一個“創(chuàng)造性壟斷者” 
第三節(jié) 褚橙產(chǎn)品論：從安全到品質 
第四節(jié) 態(tài)度決定干法，干法決定結果 
第五節(jié) 借勢營銷，走品牌化道路 
第六節(jié) 給消費者一個購買理由