組織變革

　　企業(yè)在新技術、新需求的推動下不斷尋求創(chuàng)新與發(fā)展的過程中，組織是關鍵一環(huán)。組織管理的成敗甚至在某種程度上決定了企業(yè)的命運。組織是企業(yè)實現(xiàn)愿景、落地戰(zhàn)略的基石，也是企業(yè)應對變動、尋求變化的平衡器，更是企業(yè)駛入新領域、邁向未來的動力。自創(chuàng)刊以來，《清華管理評論》就將“組織”作為一個特別關注的專題，持續(xù)策劃相關主題、刊發(fā)相關文章。《清華管理評論》創(chuàng)刊以來的這十余年，可以說商業(yè)社會最為復雜多變的十年，也即人們頻頻提起“VUCA時代”。這樣一個變動不居的商業(yè)環(huán)境，使得無論是組織架構、組織形式還是組織能力均發(fā)生了翻天覆地的變化。十余年來，《清華管理評論》刊發(fā)了大量文章描述、記錄了這一變化，有的文章以經典的組織變革理論分析新變化，以“不變的本質”理清“變的表象” ；有的文章基于新變化，發(fā)展了經典理論，使之具有更廣的適應性；有的文章從新變化中總結、提煉了新的理論和方法，提供了新的實踐策略和行動指引。限于篇幅，編者選擇了關于“組織變革”的若干篇具有代表性的文章。這些文章涵蓋了上述幾個方面內容，文章思想上的前沿性使之與實效性而非時效性相關，翔實的案例與通俗的語言表達讓文章更易為讀者接受和理解。

　　《清華管理評論》雜志創(chuàng)刊于2011年，自創(chuàng)刊起，就秉持“思想引導變革”的辦刊宗旨。這一宗旨并不是將思想置于實踐之上，而是提示著思想之于實踐的重要性：對推動變革發(fā)生的偉大思想抱有殷切的期待，同時，對驅動、塑造當下實踐的思想保持清醒的認知。