數(shù)據(jù)質(zhì)量管理十步法：獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)和可信信息（原書第2版）

定　價：￥199.00

作　者：	[美]達內(nèi)特·麥吉利夫雷（Danette McGilvray）
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥149.20)

ISBN：	9787111738671	出版時間：	2023-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一部通過提供一套易于遵守及操作的方法論來實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)管理的實踐指南。內(nèi)容全面、詳細(xì)，并有許多實用的建議和模板，第1版推出后，已成為全球信息質(zhì)量實踐者的書籍，甚至已成為美國阿肯色大學(xué)信息質(zhì)量研究生項目的教科書。本書共7章，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)質(zhì)量和依賴于數(shù)據(jù)的世界、數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐、關(guān)鍵概念、十步法流程、設(shè)計項目結(jié)構(gòu)、其他技巧和工具，以及寫在最后的話。作者將信息質(zhì)量的概念框架與改善信息質(zhì)量的技術(shù)、工具、操作指南相結(jié)合，提出并詳細(xì)描述了獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)和可信信息的十步法。作為本書的最新改版，作者進一步闡明并更新了流程步驟和支持模板，整合了一些有價值的示例和案例，說明了近些年技術(shù)和數(shù)據(jù)生產(chǎn)的演變。本書內(nèi)容豐富，理論和實踐相結(jié)合，易讀性和可操作性強，可以作為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的入門和進階用書，還可作為數(shù)據(jù)治理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域人員的參考用書，也適合任何試圖找到完善、實用且有效的書面建議來實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)的團隊或個人。

作者簡介

　　達內(nèi)特·麥吉利夫雷（Danette.McGil-vray）是Granite.Falls.Consulting，.Inc.的總裁和負(fù)責(zé)人，Danette因其著作《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理十步法：獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)和可信信息》原書第2版（Elsevier/Academic Press， 2021）而聞名，該書堪稱數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域書籍的經(jīng)典之作，口碑卓著。作為一名國際上受尊敬的專家，Danette提出的“十步法”已被公認(rèn)為管理信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量的行之有效的方法。她還是《領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)據(jù)宣言》的合著者，該書被翻譯成21種語言。本書翻譯組中國軟件評測中心吳志剛王闖李天池中國信息通信研究院魏凱周京晶中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院張群汪小娟國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心彭文華中國建設(shè)銀行車春雷中國廣核集團有限公司范凌峰中核核信信息技術(shù)（北京）有限公司姜禮瑞唐更申萬宏源證券有限公司石宏飛國家電網(wǎng)有限公司梁云丹國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心周春雷清華大學(xué) 袁芳BSI英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會潘蓉國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會中國分會（ DAMAChina ）汪廣盛恩核（北京）信息技術(shù)有限公司鄭保衛(wèi)御數(shù)坊（北京）科技有限公司劉晨王少鋒馬占有趙佳黃燕方俊霆呂偉莫欽渝李宗鍇牛一鋒么艷麗郭星

圖書目錄

推薦語
獻給
致謝
前言
緒論1
著書目的1
本書內(nèi)容2
目標(biāo)讀者和使用指南4
第2版出版原因6
對讀者的期望7
開始吧7
本書結(jié)構(gòu)8
第1章數(shù)據(jù)質(zhì)量和依賴于數(shù)據(jù)的世界11
數(shù)據(jù)，無處不在的數(shù)據(jù)12
高質(zhì)量數(shù)據(jù)的趨勢和需求13
數(shù)據(jù)和信息—需要被管理的資產(chǎn)16
領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)據(jù)宣言17
您能做什么19
您準(zhǔn)備好改變了嗎21
第2章數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐23
簡介24
關(guān)于工具的說明24
真正的問題需要真正的解決方案25
關(guān)于數(shù)據(jù)質(zhì)量十步法26
數(shù)據(jù)行動三角28
團隊籌備35
管理層參與39
關(guān)鍵術(shù)語40
小結(jié)42
第3章關(guān)鍵概念43
簡介44
信息質(zhì)量框架44
信息生命周期54
數(shù)據(jù)質(zhì)量維度62
業(yè)務(wù)影響技巧68
數(shù)據(jù)類別72
數(shù)據(jù)規(guī)范79
數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理專員制92
數(shù)據(jù)質(zhì)量十步法流程概述94
數(shù)據(jù)質(zhì)量改進循環(huán)96
概念和行動—建立連接98
小結(jié)102
第4章十步法流程103
簡介104
步驟1 確認(rèn)業(yè)務(wù)需求與方法109
步驟2 分析信息環(huán)境128
步驟3 評估數(shù)據(jù)質(zhì)量166
步驟4 評估業(yè)務(wù)影響233
步驟5 確定根本原因284
步驟6 制訂數(shù)據(jù)質(zhì)量提升計劃302
步驟7 預(yù)防未來數(shù)據(jù)錯誤312
步驟8 糾正當(dāng)前數(shù)據(jù)錯誤318
步驟9 監(jiān)督控制機制324
步驟10 全程溝通、管理以及互動參與331
小結(jié)347
第5章設(shè)計項目結(jié)構(gòu)348
簡介349
數(shù)據(jù)質(zhì)量項目類型349
項目目標(biāo)356
與軟件開發(fā)生命周期（SDLC）對比357
軟件開發(fā)生命周期（SDLC）中的數(shù)據(jù)質(zhì)量和治理357
數(shù)據(jù)質(zhì)量項目中的角色364
項目時間安排、溝通和參與366
小結(jié)367
第6章其他技巧和工具369
簡介370
跟蹤問題和行動項371
設(shè)計數(shù)據(jù)獲取和評估計劃371
分析、綜合、建議、記錄并根據(jù)結(jié)果采取行動378
信息生命周期方法385
SIPOC模型388
開展調(diào)研391
度量396
十步法、其他方法論和標(biāo)準(zhǔn)403
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具409
工具和十步法414
小結(jié)415
第7章寫在最后的話416
附錄快速檢索418
信息質(zhì)量框架419
POSMAD交互矩陣細(xì)節(jié)421
數(shù)據(jù)質(zhì)量維度423
業(yè)務(wù)影響技巧423
十步法流程424
步驟1～4實施流程425
數(shù)據(jù)行動三角426
詞匯表430
配圖、表格和模板列表444