城市有機(jī)更新的實(shí)踐模式

　　2022年，我國城鎮(zhèn)化率突破65%，我國城鎮(zhèn)發(fā)展步入以提升質(zhì)量為主的存量發(fā)展新階段，城市有機(jī)更新成為這一時(shí)期城市發(fā)展的主要方式。本書系統(tǒng)厘清城市更新的內(nèi)涵和演化脈絡(luò)，基于城市更新實(shí)踐項(xiàng)目的功能和特點(diǎn)差異，將城市更新分為片區(qū)類、基礎(chǔ)設(shè)施類、住區(qū)類、商業(yè)辦公類、工業(yè)類、歷史街區(qū)類六大類別，從社會(huì)資本參與和價(jià)值投資的角度，著重解析國內(nèi)外城市更新典型案例的更新策略和實(shí)踐模式，為市場化主體參與城市更新提供可行性模式參考。中國交建作為城市投資運(yùn)營商的央企力量，踐行“大城市”“大交通”發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與到我國的城市更新行動(dòng)中，書中總結(jié)了中國交建在城市更新實(shí)踐過程中的思考與經(jīng)驗(yàn)，為城市更新多元主體提供路徑借鑒。

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