新基建 新動能：數字化轉型中的5GtoB

目錄
第1章 5GtoB進入深水區(qū) 1
1.1　5GtoB發(fā)展現(xiàn)狀 1
1.2　5GtoB發(fā)展調研 2
1.3　5GtoB時代電信運營面臨的挑戰(zhàn) 6
1.3.1 價值主張?zhí)魬?zhàn) 8
1.3.2 能力短板挑戰(zhàn) 9
本章參考文獻 10
第2章 toB服務的本質及5GtoB服務的價值 11
2.1　toB服務的本質 11
2.1.1 toB服務的需求基礎 11
2.1.2 toB服務的效率機制 14
2.1.3 toB服務的實現(xiàn)層次 16
2.2　5GtoB服務的價值 16
2.2.1 5GtoB在企業(yè)層面的價值 16
2.2.2 5GtoB在產業(yè)層面的價值 19
2.2.3 5GtoB在要素層面的價值 20
2.3　5GtoB服務的價值實現(xiàn) 21
2.3.1 分析成本結構 22
2.3.2 關注臨界閾值 23
2.4　5GtoB服務模式 25
2.4.1 明確5GtoB服務的定位 25
2.4.2 理解5GtoB服務的閾值 26
2.4.3 突破臨界閾值的SERVICE模型 30
2.4.4 短期突破策略 33
2.4.5 長期發(fā)展策略 33
本章參考文獻 34
第3章 5G網絡演進視角的運營管理規(guī)律 35
3.1　電信運營管理體系與網絡代際演進 35
3.1.1 電信運營管理體系相關概念 35
3.1.2 電信運營網絡代際演進 37
3.1.3 低代際網絡退網的研究 40
3.1.4 網絡代際演進平滑柔性技術 43
3.2　網絡代際演進運營管理模型的構建 45
3.2.1 系統(tǒng)動力學方法 45
3.2.2 電信運營動態(tài)演進影響因素的概念模型 47
3.2.3 網絡代際演進仿真基礎模型 48
3.3　網絡代際演進運營管理決策實證仿真 52
3.3.1 多網協(xié)同運營管理實證 52
3.3.2 低代際網絡退網管理決策實證 56
3.4　5G網絡演進視角的運營管理挑戰(zhàn) 57
3.4.1 “奇偶律”與5G網絡運營管理挑戰(zhàn) 57
3.4.2 不同代際網絡移動用戶的特征與5G網絡的運營管理挑戰(zhàn) 58
3.4.3 物聯(lián)網用戶與5G網絡運營管理挑戰(zhàn) 59
3.4.4 toC疊加toB的運營管理體系再造挑戰(zhàn) 59
本章參考文獻 60
第4章 5GtoB動態(tài)能力框架 61
4.1　理論基礎——動態(tài)能力 61
4.2　電信運營5GtoB動態(tài)能力架構 64
4.2.1 動態(tài)能力之感知能力 65
4.2.2 動態(tài)能力之捕獲能力 66
4.2.3 動態(tài)能力之轉型能力 67
本章參考文獻 70
第5章 B端客戶需求識別能力 72
5.1　運營商5GtoB需求識別現(xiàn)狀 72
5.2　組織客戶體驗模型 73
5.2.1 客戶體驗與需求識別 73
5.2.2 組織客戶體驗模型構建 74
5.3　5GtoB需求識別 84
5.3.1 基于組織的員工體驗模型的需求觀察 84
5.3.2 基于組織的生態(tài)系統(tǒng)體驗模型的需求觀察 90
5.3.3 基于組織的客戶體驗模型的需求觀察 94
5.3.4 基于組織的效能體驗模型的需求觀察 100
5.4　5GtoB需求洞察 105
本章參考文獻 108
第6章 5GtoB場景識別及易感性評估能力 112
6.1　場景與易感的本質 112
6.1.1 場景與易感場景 112
6.1.2 價值共創(chuàng)與數字化轉型 114
6.2　5GtoB場景識別 118
6.2.1 建立場景識別指標集 119
6.2.2 分行業(yè)關鍵場景識別 120
6.3　5GtoB場景易感性評估 124
6.3.1 場景易感性評估指標體系 124
6.3.2 場景易感性評估步驟 125
6.3.3 場景易感性評估實例 125
6.3.4 多案例易感場景評估結論 127
本章參考文獻 131
第7章 5GtoB技術服務能力 133
7.1　5G確定性網絡與工業(yè)互聯(lián)網平臺 133
7.1.1 5G確定性網絡 133
7.1.2 工業(yè)互聯(lián)網平臺 137
7.2　技術生態(tài)分析 142
7.3　技術影響分析 146
7.3.1 5G NR標準 147
7.3.2 5GC 147
7.3.3 5G MEC與云邊協(xié)同 148
7.3.4 云原生 148
7.3.5 大數據與AI 149
7.4　國內外運營商的5G專網部署 150
7.4.1 5G專網部署的分類 150
7.4.2 國內運營商5G專網的發(fā)展 150
7.4.3 國外運營商5G專網的發(fā)展 152
7.5　互聯(lián)網廠商的技術服務方案 154
7.5.1 亞馬遜網絡服務（AWS） 155
7.5.2 阿里巴巴云服務 158
7.5.3 互聯(lián)網廠商的主要服務內容對比與能力架構搭建啟示 160
7.6　5GtoB服務能力總體架構 161
7.6.1 5GtoB服務能力架構 161
7.6.2 5GtoB服務交付能力架構 166
本章參考文獻 168
第8章 5GtoB生態(tài)整合能力 169
8.1　5GtoB服務之生態(tài)系統(tǒng) 169
8.1.1 5GtoB生態(tài)參與者 169
8.1.2 生態(tài)主導的關鍵要素 171
8.2　分類企業(yè)數字化轉型路徑 172
8.2.1 Ⅰ類大B數字化轉型特征及路徑 173
8.2.2 Ⅱ類大B數字化轉型特征及路徑 173
8.2.3 小B數字化轉型特征及路徑 174
8.2.4 不同階段的生態(tài)主導關鍵要素 174
8.3　5GtoB生態(tài)模式 175
8.3.1 5GtoB生態(tài)主導能力 176
8.3.2 5GtoB典型生態(tài)模式 177
8.3.3 5GtoB生態(tài)模式總結 180
8.4　運營商5GtoB生態(tài)整合策略 180
8.4.1 運營商數字化服務能力 182
8.4.2 運營商生態(tài)整合策略 183
本章參考文獻 183
第9章 體驗導向的服務營銷轉型 185
9.1　客戶體驗的重要性 185
9.1.1 體驗經濟中的客戶體驗 185
9.1.2 體驗導向的客戶需求特征 186
9.1.3 5G使能客戶體驗 188
9.2　三大市場中客戶的體驗需求 189
9.2.1 個人市場中客戶的體驗需求 190
9.2.2 家庭市場中客戶的體驗需求 191
9.2.3 組織客戶市場中客戶的體驗需求 192
9.3　客戶體驗建模工具 195
9.3.1 客戶體驗五要素 195
9.3.2 客戶旅程地圖模型 196
9.3.3 SERVQUAL模型 199
9.4 客戶體驗管理體系的實現(xiàn) 200
9.4.1 全面梳理客戶感知點 200
9.4.2 制定客戶承諾指標和標準 202
9.4.3 分解流程，落實客戶承諾標準 203
9.4.4 案例：某運營商家庭寬帶業(yè)務投訴處理服務 204
9.5　專題：權益運營初探 207
9.5.1 權益、權益資產與權益資產平臺 207
9.5.2 運營商的權益運營之路 209
9.5.3 線下權益運營推進本地營銷轉型 211
9.5.4 權益運營的未來——泛在權益網絡 212
本章參考文獻 213
第10章 網絡運營轉型——從云網融合到算網一體 214
10.1　5G、云原生與云網融合 214
10.1.1 云原生的概念與特征 214
10.1.2 電信網絡的云化實踐 216
10.1.3 5G的云網融合之路 218
10.2　從云網融合到算網一體 221
10.2.1 算網 221
10.2.2 算網對運營商的意義與價值 226
10.2.3 云網融合到算力網絡的演進 229
本章參考文獻 231
第11章 新基建引領網絡資源配置轉型 233
11.1　新基建及其資源配置需求 233
11.1.1 新基建的內涵及特征 234
11.1.2 新基建的資源配置需求 235
11.2　電信網絡全流程資源配置體系 235
11.2.1 電信網絡資源配置 236
11.2.2 戰(zhàn)略視角的規(guī)劃管理 237
11.2.3 嚴格審慎的計劃管理 239
11.2.4 生產線導向的供應鏈管理 246
11.2.5 廣域分布式工程建設管理 250
11.3　新基建推動網絡資源配置轉型 252
11.3.1 產品及市場導向的網絡資源配置體系構建 253
11.3.2 供應鏈管理的數字化生態(tài)轉型 257
11.3.3 工程建設的集成化轉型 263
本章參考文獻 265
第12章 “雙碳”目標下的ICT使能減排與能源管理轉型 267
12.1　ICT使能減排與智慧社會 267
12.1.1 ICT與未來世界 267
12.1.2 ICT與低碳減排 268
12.2　通信能源的發(fā)展歷程與轉型趨勢 272
12.2.1 動力電源“配套專業(yè)”管理階段 272
12.2.2 “能源底座”管理階段 273
12.2.3 “能耗孿生”管理階段 275
12.3　電信運營能源管理轉型的對外輸出 279
12.3.1 電力需求側分布式儲能 280
12.3.2 電信網絡的備儲一體體系 284
12.3.3 “能耗孿生”運營管理的價值輸出 285
12.4　專題：ICT使能減排量測算的方法論和標準 287
12.4.1 ICT使能減排量測算的國際方法論和標準 287
12.4.2 ICT使能減排量測算的國內方法論和標準 288
本章參考文獻 289
附錄A 縮略語表 291