石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

目錄
序言
第一章
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和意義   
002 第一節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
003 一　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型動(dòng)力
008 二　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國(guó)家作出的重大戰(zhàn)略部署
013 三　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手
018 第二節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和內(nèi)涵
018 一　科技革命推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力變革
023 二　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程
026 三　石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義研究
033 四　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素
第二章
石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和趨勢(shì)
088 第一節(jié)　 國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
088 一　國(guó)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
113 二　國(guó)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
137 三　啟示
142 第二節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)
142 一　互聯(lián)化：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可管可控
142 二　自動(dòng)化：構(gòu)建“人機(jī)協(xié)同”業(yè)務(wù)新模式
143 三　智能化：驅(qū)動(dòng)自主決策和執(zhí)行優(yōu)化
143 四　生態(tài)化：實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通
143 五　綠色化：推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
144 第三節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
144 一　發(fā)展機(jī)遇
145 二　面臨的挑戰(zhàn)
第三章
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、方法和路徑   
150 第一節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)
151 第二節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
151 一　成熟度評(píng)估
154 二　戰(zhàn)略確立
156 三　場(chǎng)景識(shí)別
158 四　目標(biāo)確立
159 五　示范推廣
159 六　評(píng)估改進(jìn)
161 第三節(jié)　 業(yè)務(wù)和數(shù)字化能力打造
161 一　集團(tuán)一體化管控能力
165 二　板塊創(chuàng)新創(chuàng)效能力
175 三　專業(yè)化統(tǒng)籌管理能力
180 四　新經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力
186 五　數(shù)字化賦能賦智能力
194 第四節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
第四章
石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例   
198 第一節(jié)　 集團(tuán)一體化管控
198 一　智能營(yíng)運(yùn)中心
201 二　數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
204 三　一體化投資平臺(tái)
207 四　財(cái)務(wù)數(shù)智化
210 第二節(jié)　 板塊創(chuàng)新創(chuàng)效
210 一　油藏智能預(yù)測(cè)
215 二　油氣田地面工程
218 三　生產(chǎn)一體化優(yōu)化
220 四　先進(jìn)控制
224 五　“日效益”“日優(yōu)化”
228 六　產(chǎn)銷一體化
230 七　油站新零售
233 八　油站一體化經(jīng)營(yíng)
236 九　智能研究院
240 第三節(jié)　 新經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造
240 一　工業(yè)品采購(gòu)電商
244 二　化工品銷售電商
248 三　O2O綜合電商
254 第四節(jié)　 專業(yè)化統(tǒng)籌管理
254 一　全廠數(shù)字化交付
257 二　設(shè)備全生命周期管理
260 三　實(shí)驗(yàn)室機(jī)器人
261 四　能源優(yōu)化
264 五　智能物資管理
267 六　環(huán)保監(jiān)控地圖
273 七　?；钒踩a(chǎn)
279 第五節(jié)　 數(shù)字化賦能賦智
279 一　“域長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”管理新機(jī)制
282 二　“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
286 三　數(shù)據(jù)治理體系
291 第六節(jié)　 數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
291 一　長(zhǎng)慶油田
295 二　九江石化
307 三　古雷石化
315 四　貴州石油
第五章
展望
322 第一節(jié)　 石化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
322 一　國(guó)際石化行業(yè)開(kāi)啟綠色轉(zhuǎn)型時(shí)代
323 二　中國(guó)石化行業(yè)開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)篇章
324 第二節(jié)　 主要發(fā)展模式
324 一　智能化發(fā)展模式
327 二　一體化發(fā)展模式
330 三　可持續(xù)發(fā)展模式
334 第三節(jié)　 未來(lái)石化企業(yè)
參考文獻(xiàn)