項目管理知識體系指南（PMBOK指南 第七版）

　　在過去的幾年里，新興技術(shù)、新方法和快速的市場變化擾亂了我們的工作方式，推動了項目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，項目管理的知識架構(gòu)和職業(yè)內(nèi)涵也發(fā)生了顯著的變化。每個行業(yè)、組織和項目都面臨著獨特的挑戰(zhàn)，項目團隊成員必須調(diào)整其方法， 以成功管理項目并交付成果。為滿足項目管理從業(yè)者當前和未來的需求，更加敏捷、創(chuàng)新和高效地在快速發(fā)展的市場環(huán)境下管理各類項目，《項目管理知識體系指南（PMBOK® 指南）》第七版做出了重大調(diào)整，并基于此重新構(gòu)建了項目管理的知識體系（PMBOK® 指南）。《項目管理知識體系指南（PMBOK® 指南）》第七版：深入探討了項目管理專業(yè)領(lǐng)域的基本概念和構(gòu)念；首次提出了項目管理的 12 項原則和 8 個項目績效域，這些績效域?qū)τ谟行Ы桓俄椖砍晒陵P(guān)重要；展現(xiàn)了各種開發(fā)方法（預(yù)測、傳統(tǒng)、適應(yīng)、敏捷、混合型等）；用一整章篇幅講解裁剪開發(fā)方法和流程；新增“模型、方法和工件”一章，詳細解析了工具和技術(shù)列表；通過對方法和過程的裁剪，并結(jié)合模型、方法和工件，引導(dǎo)項目管理人員除可交付物之外，更加關(guān)注項目成果的實現(xiàn)。《項目管理知識體系指南（PMBOK® 指南）》第七版是一本與時俱進的項目管理指南， 可以更好地幫助項目團隊成員， 以主動、創(chuàng)新和靈活的方式交付項目成果。 對于學(xué)習(xí)、教授、應(yīng)用項目管理知識的人員來說，本書是極為重要的工具書，也是 PMP 認證考試的重要學(xué)習(xí)資源。

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