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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是茶行業(yè)第一本系統(tǒng)講述茶葉品牌塑造的書(shū)。兩位作者服務(wù)了近20個(gè)茶葉產(chǎn)區(qū)，深度洞察茶葉品牌現(xiàn)狀和品牌塑造需求，從如何擊碎立頓百年神話、尋找中國(guó)茶的真諦，寫(xiě)到如何構(gòu)建茶葉品牌的通用模型、運(yùn)用茶葉產(chǎn)品煉精術(shù)搭建最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最后對(duì)數(shù)字時(shí)代茶葉品牌進(jìn)行了戰(zhàn)略解碼、洞悉茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。作者向茶企傳達(dá)的一個(gè)重要信息是，破譯茶葉品牌密碼，答案不在茶山，不在工廠，而在用戶。品牌是用戶的，一切都是用戶說(shuō)了算。所以，要換上用戶的心去感受茶，換上用戶的耳朵去聽(tīng)茶，換上用戶的眼睛去看茶，換上用戶的嘴去品鑒茶。茶是中國(guó)的，也是世界的，中國(guó)茶必須參與全球競(jìng)爭(zhēng)，要將茶放在全球競(jìng)爭(zhēng)的坐標(biāo)下，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。同時(shí)，中國(guó)茶必須做最好的自己，構(gòu)建有中國(guó)文化特色的茶葉品牌。

作者簡(jiǎn)介

　　田友龍實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專家，農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略專家，頭部自媒體《說(shuō)茶》專欄作家，媒體戰(zhàn)略專家。做過(guò)寶潔卡夫的“金螺絲”，也做過(guò)民企的“鐵馬達(dá)”。曾是4A廣告公司北京靈思云途合伙人，服務(wù)過(guò)五糧液、中糧等知名企業(yè)。在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊》等刊物發(fā)表論文100余篇；著有《為什么你的公司長(zhǎng)大》《免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)》《突破營(yíng)銷(xiāo)困境》《鏈接社交時(shí)代的品牌法則》等書(shū)。現(xiàn)專注于農(nóng)業(yè)品牌打造，是《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》的行業(yè)顧問(wèn)，中國(guó)茶業(yè)商學(xué)院特聘教授，服務(wù)過(guò)岳陽(yáng)黃茶、福鼎白茶等產(chǎn)區(qū)，以及八馬、峨眉雪芽、吳裕泰、川紅茶業(yè)等多個(gè)知名品牌。戴高諾中國(guó)茶營(yíng)銷(xiāo)情景式培訓(xùn)創(chuàng)始人，《茶葉應(yīng)該這樣賣(mài)1》《茶葉應(yīng)該這樣賣(mài)2》作者，《中華合作時(shí)報(bào)•茶周刊》優(yōu)秀專欄專家，文化和旅游部、人社部“非遺研培計(jì)劃”特聘教師，國(guó)家版權(quán)局茶營(yíng)銷(xiāo)保護(hù)課程擁有者。為華祥苑、吳裕泰、武夷星、白沙溪、謝裕大、陳升號(hào)、鼎白、潤(rùn)思、龍王山、峨眉雪芽、湖南省茶業(yè)集團(tuán)等超百家頭部茶企提供培訓(xùn)服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第一章?lián)羲榱㈩D百年神話 /
第一節(jié)立頓神話該破滅了 /
第二節(jié)立頓的真相，并沒(méi)有那么美好 /
第三節(jié)立頓的底層邏輯，中國(guó)茶該學(xué)什么 /
第四節(jié)立頓元規(guī)則，反思中國(guó)茶的全球化 /
第五節(jié)立頓的黃金時(shí)代已遠(yuǎn)去 /
第六節(jié)中國(guó)茶，路在何方 /
第二章尋找中國(guó)茶的真諦 /
第一節(jié)個(gè)體崛起，激活柔性定制 /
第二節(jié)文化雜食，碎化市場(chǎng)分散產(chǎn)業(yè) /
第三節(jié)自我覺(jué)醒，驅(qū)動(dòng)價(jià)格走向兩極 /
第四節(jié)專業(yè)主義，推動(dòng)茶企泛媒體化 /
第五節(jié)外腦決策，開(kāi)啟茶葉經(jīng)營(yíng)數(shù)字化 /
第六節(jié)倍速生活，年輕人如何才會(huì)喝茶 /
第七節(jié)圈子生存，建設(shè)共情品牌 /
第三章茶葉品牌建設(shè)的通用模型 /
第一節(jié)一片樹(shù)葉，兩種品牌 /
第二節(jié)物種品牌，三角支撐模型 /
第三節(jié)集群品牌，場(chǎng)景聚合多品類 /
第四節(jié)全域品牌，價(jià)值重構(gòu)品類邊界 /
第五節(jié)簇群品牌，共識(shí)打通全產(chǎn)業(yè)鏈 /
第六節(jié)超級(jí)品牌，資本重建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 /
第四章塑造強(qiáng)勢(shì)茶葉品牌 /
第一節(jié)立愿景，樹(shù)立品牌架構(gòu) /
第二節(jié)命名字，確定品牌調(diào)性 /
第三節(jié)立人設(shè)，完善定位系統(tǒng) /
第四節(jié)找買(mǎi)點(diǎn)，創(chuàng)造價(jià)值體系 /
第五節(jié)塑顏值，智贏“眼球經(jīng)濟(jì)” /
第六節(jié)講故事，引爆品牌傳天下 /
第七節(jié)造口令，巧占用戶心智 /
第五章茶葉產(chǎn)品煉精術(shù) /
第一節(jié)用戶時(shí)代，產(chǎn)品新定義 /
第二節(jié)金字塔原理，搭建最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu) /
第三節(jié)四驅(qū)模型，塑造產(chǎn)品個(gè)性 /
第四節(jié)跨界，創(chuàng)造新物種 /
第五節(jié)迭代，產(chǎn)品更新四步法 /
第六節(jié)延伸，建成品牌生態(tài)圈 /
第六章數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)踐 /
第一節(jié)開(kāi)啟數(shù)字化經(jīng)營(yíng)新時(shí)代 /
第二節(jié)思維革命，走上數(shù)字化戰(zhàn)略之路 /
第三節(jié)產(chǎn)品數(shù)字化，贏在起點(diǎn) /
第四節(jié)打造IP，構(gòu)建超級(jí)鏈接力 /
第五節(jié)共識(shí)品牌，數(shù)字經(jīng)濟(jì)新風(fēng)向 /
第六節(jié)平臺(tái)化，建設(shè)品牌新生態(tài) /
第七節(jié)渠道數(shù)字化，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán) /
第七章試錯(cuò)，打開(kāi)未來(lái) /
第一節(jié)巨變時(shí)代的經(jīng)營(yíng)新思維 /
第二節(jié)向前看，主動(dòng)探索未知 /
第三節(jié)整合數(shù)據(jù)，做好當(dāng)下看清未來(lái) /
第四節(jié)用戶參與，共同創(chuàng)新 /
第五節(jié)慢法則，跑通商業(yè)模式 /
第六節(jié)頂層設(shè)計(jì)，建設(shè)試驗(yàn)特區(qū) /