薪酬管理

總序
前言
章 薪酬與薪酬管理概述
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬形式與功能
第二節(jié)薪酬管理概述
第三節(jié)戰(zhàn)略薪酬管理理念
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第二章 薪酬確定的理論與影響因素
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬確定的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)薪酬確定的原則
第三節(jié)薪酬確定的影響因素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第三章 職位評價
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)職位評價方法
第二節(jié)職位評價的比較與實施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第四章 薪酬的市場調(diào)查
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬調(diào)查準(zhǔn)備
第二節(jié)薪酬市場調(diào)查方法
第三節(jié)調(diào)查數(shù)據(jù)分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第五章 薪酬設(shè)計
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬設(shè)計概述
第二節(jié)基于職位的薪酬設(shè)計
第三節(jié)基于勝任力的薪酬設(shè)計
第四節(jié)基于績效的薪酬設(shè)計
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第六章 薪酬激勵
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬激勵概述
第二節(jié)長期激勵中的股票期權(quán)
第三節(jié)群體激勵中的團隊薪酬
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第七章 特殊員工群體的薪酬管理
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)高層管理人員的薪酬管理
第二節(jié)銷售人員的薪酬管理
第三節(jié)外派員工的薪酬管理
第四節(jié)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第八章 薪酬支付的管理
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬總額的控制
第二節(jié)薪酬支付的策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第九章 員工福利管理
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)員工福利的內(nèi)容和發(fā)展
第二節(jié)員工福利設(shè)計
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
第十章 薪酬制度法律規(guī)范
本章結(jié)構(gòu)圖
開篇故事
節(jié)薪酬立法的歷史沿革
第二節(jié)我國工資立法的發(fā)展歷程
第三節(jié)我國有關(guān)薪酬的主要法規(guī)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論
參考文獻
后記