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連鎖門店高級崗位操作實(shí)務(wù)

連鎖門店高級崗位操作實(shí)務(wù)

定 價:¥41.80

作 者: 朱超才
出版社: 中國紡織出版社有限公司
叢編項(xiàng): 連鎖門店崗位實(shí)務(wù)系列叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518069569 出版時間: 2019-12-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《連鎖門店高級崗位操作實(shí)務(wù)/連鎖門店崗位實(shí)務(wù)系列叢書》全面闡述了門店店長需具備的基本理論和實(shí)踐知識,編寫過程中堅(jiān)持職業(yè)能力培養(yǎng)和知識學(xué)習(xí)的針對性,采用項(xiàng)目教學(xué)法,基于店長工作崗位,按照店長“應(yīng)知”“應(yīng)會”“提升”發(fā)展階段,將教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)成不同的訓(xùn)練項(xiàng)目和學(xué)習(xí)任務(wù)。全書共包括如何打造成功的店長、如何進(jìn)行門店的商品管理、如何進(jìn)行門店的員工管理、如何進(jìn)行門店的賣場規(guī)劃、如何做好門店的客戶管理、如何進(jìn)行門店的營銷管理六大項(xiàng)目,每個項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)、項(xiàng)目訓(xùn)練等部分組成。在任務(wù)學(xué)習(xí)中,通過“任務(wù)導(dǎo)人”“任務(wù)分析”設(shè)置學(xué)習(xí)情境,通過“知識導(dǎo)航”“技能培養(yǎng)”強(qiáng)化知識學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng),通過“小任務(wù)”“小資料”拓寬專業(yè)視野,有利于學(xué)生理論知識的學(xué)習(xí)、職業(yè)技能的訓(xùn)練和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。《連鎖門店高級崗位操作實(shí)務(wù)/連鎖門店崗位實(shí)務(wù)系列叢書》可以作為高職高專院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)的教材,還可以作為連鎖企業(yè)門店管理的培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《連鎖門店高級崗位操作實(shí)務(wù)》作者簡介

圖書目錄

項(xiàng)目一 如何打造成功的店長
任務(wù)一 認(rèn)知店長角色
任務(wù)二 提升店長有效授權(quán)的能力
任務(wù)三 提高店長的溝通能力
任務(wù)四 提升店長的激勵能力
項(xiàng)目二 如何進(jìn)行門店的商品管理
任務(wù)一 優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)
任務(wù)二 控制商品采購成本
任務(wù)三 做好商品驗(yàn)收管理
任務(wù)四 優(yōu)化商品庫存管理
任務(wù)五 做好商品安全防損
項(xiàng)目三 如何進(jìn)行門店的員工管理
任務(wù)一 確定門店的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)
任務(wù)二 配置與招聘門店員工
任務(wù)三 培訓(xùn)和輔導(dǎo)門店員工
任務(wù)四 評估與考核門店員工
項(xiàng)目四 如何進(jìn)行門店的賣場規(guī)劃
任務(wù)一 了解賣場區(qū)域劃分
任務(wù)二 實(shí)施賣場區(qū)域規(guī)劃
任務(wù)三 實(shí)現(xiàn)賣場布局誘導(dǎo)
任務(wù)四 善用商品配置表來配置商品
項(xiàng)目五 如何做好門店的客戶管理
任務(wù)一 管理客戶信息
任務(wù)二 進(jìn)行客戶分類
任務(wù)三 開發(fā)新客戶資源
任務(wù)四 提升老客戶忠誠度
任務(wù)五 贏回流失客戶
項(xiàng)目六 如何進(jìn)行門店的營銷管理
任務(wù)一 分析門店商圈
任務(wù)二 把握客戶需求
任務(wù)三 制訂目標(biāo)市場營銷策略
任務(wù)四 制訂營銷組合策略
參考文獻(xiàn)

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