國企現(xiàn)代企業(yè)制度研究

第一章 黨的歷次重大會(huì)議對國有企業(yè)改革構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史探索與理論發(fā)展
一、黨的十一屆三中全會(huì)(1978)
二、黨的十二大(1982)
三、黨的十二屆三中全會(huì)(1984)
四、黨的十三大(1987)
五、黨的十四大(1992)
六、黨的十四屆三中全會(huì)(1993)
七、黨的十五大(1997)
八、黨的十六大(2002)
九、黨的十六屆三中全會(huì)(2003)
十、黨的十七大(2007)
十一、黨的十八大(2012)
十二、黨的十八屆三中全會(huì)(2013)
十三、黨的十九大(2017)
第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)理論及試點(diǎn)探索
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生與發(fā)展
一、從產(chǎn)權(quán)制度方面考察
二、從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面考察
三、企業(yè)制度變革過程中的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
四、現(xiàn)代企業(yè)制度中的代理問題
五、股份公司中的法人治理結(jié)構(gòu)
六、股份公司中對總經(jīng)理的激勵(lì)與約束機(jī)制
七、對西方股份公司中代理問題的進(jìn)一步思考
第二節(jié) 市場化取向改革與國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
一、經(jīng)濟(jì)體制的市場化取向改革
二、經(jīng)濟(jì)體制市場化取向改革的配套推進(jìn)
三、國有企業(yè)股份制改造的早期探索
四、國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)及其配套改革
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵
一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念
二、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
四、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本途徑
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點(diǎn)
一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)
二、百戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)
三、百戶試點(diǎn)總結(jié)
附：國務(wù)院確定的百戶企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作試點(diǎn)階段目標(biāo)要求(試行)
第三章 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式：國有企業(yè)公司制改革
第一節(jié) 國有企業(yè)公司制改革的法律政策依據(jù)
一、國有企業(yè)公司制改革的法律依據(jù)
二、國有企業(yè)公司制改革的政策背景
第二節(jié) 國有企業(yè)公司制改革的再認(rèn)識(shí)
一、對國有企業(yè)概念的界定
二、公司制對國有企業(yè)改革的作用
三、國有企業(yè)公司制改革中的難點(diǎn)
四、國有股權(quán)主體的塑造
五、國有企業(yè)公司制改革中的產(chǎn)權(quán)問題
第三節(jié) 國有企業(yè)公司制改革的概念及內(nèi)容
一、國有企業(yè)公司制改革的界定
二、公司制改革的方案
三、公司制改制內(nèi)容
第四節(jié) 公司制改革的經(jīng)濟(jì)成本和政策措施
一、土地使用方面的經(jīng)濟(jì)成本和政策措施
二、資產(chǎn)處置的經(jīng)濟(jì)成本和政策措施
三、財(cái)政稅收的經(jīng)濟(jì)成本和政策措施
四、勞動(dòng)用工制度改革的經(jīng)濟(jì)成本和政策措施
第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容：公司治理機(jī)制
第一節(jié) 公司治理理論
一、公司治理的產(chǎn)生
二、公司治理的概念及內(nèi)涵
三、公司治理產(chǎn)生及發(fā)展的相關(guān)理論
第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與公司治理模式
一、相關(guān)理論
二、我國國有企業(yè)所有制、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
第三節(jié) 國外公司治理模式
一、外部監(jiān)控型股東治理模式
二、利益相關(guān)者監(jiān)控的共同治理模式
三、家族治理模式
第四節(jié) 國有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀
一、我國國有企業(yè)治理現(xiàn)狀分析
二、中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)
第五節(jié) 國有企業(yè)公司治理改革方向
一、國有企業(yè)公司治理優(yōu)化的戰(zhàn)略選擇
二、優(yōu)化國有企業(yè)治理的上層環(huán)境
三、公司治理結(jié)構(gòu)中各責(zé)任主體的建設(shè)
四、逐步引入相關(guān)者利益均衡的治理理念
后記