海外一流電力企業(yè)經(jīng)營管理案例

序
前言
亞洲篇
日本東京電力公司案例分析
一、案例背景
二、降本增效
三、適應電改
四、非監(jiān)管業(yè)務
日本關西電力公司案例分析
一、案例背景
二、成本精細核算
日本中部電力公司案例分析
一、案例背景
二、固定資產(chǎn)評估決策管理
三、風險管理
新加坡能源澳網(wǎng)服務公司案例分析
一、案例背景
二、適應輸配電價監(jiān)管
歐洲篇
意大利國家電力公司案例分析
一、案例背景
二、充電設施建設
三、智能電能表推廣
四、數(shù)字化資產(chǎn)管理
法國電力集團案例分析
一、案例背景
二、適應輸配電價監(jiān)管
三、財務人員發(fā)展
南蘇格蘭電力集團案例分析
一、案例背景
二、資產(chǎn)全壽命周期管理
三、資產(chǎn)量化風險評估
四、風險管理
荷蘭阿蘭德公司案例分析
一、案例背景
二、綜合能源服務盈利模式
三、綜合能源服務管理模式
美洲篇
美國杜克能源公司案例分析
一、案例背景
二、全面風險管理
三、適應電力體制改革
四、資產(chǎn)績效管理
美國愛克斯龍電力公司案例分析
一、案例背景
二、財務內部創(chuàng)新管理
三、多維資產(chǎn)管理體系
美國南方電力公司案例分析
一、案例背景
二、適應監(jiān)管的投資管理