利益相關者視角下戰(zhàn)略性企業(yè)社會責任

　　《利益相關者視角下戰(zhàn)略性企業(yè)社會責任》著眼于我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的現(xiàn)狀，在保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的同時實現(xiàn)就業(yè)穩(wěn)定、民生改善和生態(tài)良好，離不開企業(yè)對社會責任的切實履行，如何指導企業(yè)積極承擔社會責任，使其成為有競爭力和生命力的企業(yè)成為當前學界的一個前沿研究領域?！独嫦嚓P者視角下戰(zhàn)略性企業(yè)社會責任》從利益相關者的視角分析企業(yè)戰(zhàn)略型社會責任的起源、基本理論、現(xiàn)實表現(xiàn)及實踐展望?；谫|性研究的扎根理論，研究兩個特大型代表性企業(yè)：制造業(yè)和新能源企業(yè)，兩類突出利益相關者群體：客戶和員工的典型案例，歷時5年，調查800多人次，將質性研究與量化研究相結合，既有理論構建，又有實踐反思。通過對文獻的梳理，明確了戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任的內(nèi)涵與外延，確定了研究的范圍。研究基于利益相關者群體的權力，合法性和緊迫性等核心要素分析突出利益相關者的識別標準、識別程序及重要意義，探索出了一套識別戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任領域突出利益相關者的程序、標準，結合案例分析企業(yè)如何識別傳統(tǒng)型社會責任與戰(zhàn)略型社會責任的區(qū)別，如何正確履行戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任，如何識別并區(qū)分對待突出利益相關者群體，并給企業(yè)帶來積極的財務與非財務回報。書稿在現(xiàn)有的研究基礎上提出客戶為中心的戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任模式與員工為中心的戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任模式的劃分，直面經(jīng)濟新常態(tài)過程中企業(yè)社會責任意識淡薄、戰(zhàn)略定位不高等新情況、新問題，回答企業(yè)履行社會責任能不能有回報，怎樣履行社會責任才能有回報以及有什么樣的回報等企業(yè)關心的重大理論與現(xiàn)實問題?！独嫦嚓P者視角下戰(zhàn)略性企業(yè)社會責任》的適用對象為企業(yè)中高級管理人員、高校師生以及其他有關研究工作者。

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