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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的構(gòu)建與應(yīng)用》一書(shū)，研究對(duì)象為高校副處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。本研究涉及高校的各個(gè)部門，包括職能部門、教輔部門，以及黨委組織部（學(xué)生工作處）、校團(tuán)委、教務(wù)處、保衛(wèi)處、科研處、各二級(jí)學(xué)院和研究生院等。本研究得出了關(guān)于高校領(lǐng)導(dǎo)干部的13項(xiàng)勝任特征，且規(guī)定了比例，但這僅僅是對(duì)于構(gòu)建高校領(lǐng)導(dǎo)干部通用的勝任力模式體系的初步探索，由于處于不同環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)任的具體職務(wù)之間不可避免存在差異，所以還需要考慮將每個(gè)人的勝任力狀況置于其工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象以及工作的環(huán)境中，這樣才能更加符合實(shí)際情況，充分地考慮社會(huì)環(huán)境、工作情境以及工作崗位等方面的影響因素。綜上所述，對(duì)于研究成果的有效性、實(shí)用性的考證，還需我們對(duì)工作進(jìn)一步細(xì)化和具體。此外，對(duì)于高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的實(shí)際應(yīng)用性還需在具體操作流程中進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述，在對(duì)人才業(yè)務(wù)考核、勝任力測(cè)試、選拔招聘等不同環(huán)節(jié)要具體分析，以便達(dá)到研究的真正目的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的構(gòu)建與應(yīng)用》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

緒論
一、研究背景與研究意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
三、研究思路目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容
四、研究方法
五、研究重點(diǎn)、難點(diǎn)與創(chuàng)新之處
第一章相關(guān)概念及勝任力與勝任力模型理論基礎(chǔ)
一、相關(guān)概念界定
二、相關(guān)理論基礎(chǔ)述評(píng)
第二章高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型架構(gòu)
一、高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型建構(gòu)的方案設(shè)計(jì)
二、高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型建構(gòu)的實(shí)證分析過(guò)程
第三章高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的基本內(nèi)容
一、政治品德維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
二、人文精神維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
三、辦學(xué)能力維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
四、工作作風(fēng)維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
五、人格魅力維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
六、各維度結(jié)構(gòu)在高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征上的差異對(duì)比分析
第四章高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的應(yīng)用
一、勝任力通用模型在高校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中的應(yīng)用
二、勝任力通用模型在高校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)中的應(yīng)用
三、勝任力通用模型在高校領(lǐng)導(dǎo)干部考核中的應(yīng)用
結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
附錄
A．訪談綱要
B．我國(guó)高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力特征調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)