效能評估理論方法及應(yīng)用

基礎(chǔ)理論篇
第1章 緒論
1．1 效能評估的意義和作用
1．1．1 效能評估的意義
1．1．2 效能評估在裝備發(fā)展中的作用
1．2 效能評估的產(chǎn)生
1．3 效能評估的發(fā)展
1．3．1 簡單的定量計算
1．3．2 效能評估研究的廣泛開展
1．3．3 效能評估研究的深入
1．3．4 效能評估研究的應(yīng)用
1．4 效能的基本概念
1．4．1 效能的定義
1．4．2 效能的分類
1．5 效能評估的基本概念
1．5．1 效能評估的定義
1．5．2 效能評估的基本步驟
1．5．3 效能評估的層次
第2章 效能評估指標(biāo)體系
2．1 指標(biāo)體系的一般概念
2．1．1 目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)基本概念
2．1．2 指標(biāo)體系的基本概念
2．1．3 指標(biāo)體系的主要類型
2．2 指標(biāo)體系的確定
2．2．1 指標(biāo)體系確定的理想條件
2．2．2 確定指標(biāo)體系的原則
2．2．3 確定指標(biāo)體系的方法
2．3 指標(biāo)值的確定
2．3．1 定性指標(biāo)的量化
2．3．2 定量指標(biāo)的規(guī)范化
第3章 效能評估方法
3．1 效能評估分析模式
3．2 效能評估方法分類
3．3 效能評估的解析法
3．3．1 ADC法
3．3．2 SEA法
3．4 效能評估的模擬法
3．4．1 模擬法的建模過程
3．4．2 蒙特卡洛法
3．4．3 蘭徹斯特方程
3．4．4 基于仿真的探索性分析法
3．5 效能評估的統(tǒng)計法
3．5．1 指數(shù)法
3．5．2 德爾菲法
3．5．3 試驗統(tǒng)計法
3．5．4 云重心評判法
3．6 效能評估的多指標(biāo)綜合評定法
3．6．1 層次分析法
3．6．2 模糊綜合評估法
應(yīng)用篇
第4章 裝備保障訓(xùn)練評估
4．1 裝備保障訓(xùn)練評估概述
4．1．1 裝備保障訓(xùn)練評估的原則
4．1．2 裝備保障訓(xùn)練評估的類型
4．1．3 裝備保障訓(xùn)練評估的步驟
4．1．4 裝備保障訓(xùn)練評估的內(nèi)容
4．2 建立裝備保障訓(xùn)練評估指標(biāo)體系
4．2．1 建立裝備保障訓(xùn)練評估指標(biāo)體系的依據(jù)和要求
4．2．2 建立裝備保障訓(xùn)練評估指標(biāo)體系的過程
4．2．3 建立裝備保障訓(xùn)練評估指標(biāo)體系的實踐
4．3 確定裝備保障訓(xùn)練評估指標(biāo)權(quán)重
4．3．1 權(quán)重的一般概念
4．3．2 確定權(quán)重的一般方法
4．3．3 確定裝備保障訓(xùn)練評估指標(biāo)權(quán)重的實踐
4．4 裝備保障訓(xùn)練評估信息的獲取與處理
4．4．1 評估信息的一般概念
4．4．2 裝備保障訓(xùn)練評估信息的獲取
4．4．3 裝備保障訓(xùn)練評估信息的處理
4．5 裝備保障訓(xùn)練綜合評估
4．5．1 變權(quán)模糊綜合評估法
4．5．2 裝備保障訓(xùn)練變權(quán)模糊綜合評估
第5章 裝備供應(yīng)保障能力評估
5．1 裝備供應(yīng)保障能力評估概述
5．1．1 裝備供應(yīng)保障能力評估的要求
5．1．2 裝備供應(yīng)保障能力評估的思路
5．1．3 裝備供應(yīng)保障能力評估的流程
5．2 建立裝備供應(yīng)保障能力評估指標(biāo)體系
5．2．1 裝備供應(yīng)保障能力評估指標(biāo)體系的構(gòu)建方法
5．2．2 裝備供應(yīng)保障能力評估指標(biāo)體系構(gòu)成
5．3 確定裝備供應(yīng)保障能力評估指標(biāo)權(quán)重
5．3．1 層次分析法初步確定裝備供應(yīng)保障能力評估指標(biāo)權(quán)重
5．3．2 德爾菲法確定裝備供應(yīng)保障能力評估指標(biāo)權(quán)重
5．4 裝備供應(yīng)保障能力評估信息的量化處理
5．5 裝備供應(yīng)保障能力綜合評估
5．5．1 裝備供應(yīng)保障能力評估方法的選取
5．5．2 裝備供應(yīng)保障能力案例分析
第6章 防化裝備體系作業(yè)效能評估
6．1 基于仿真的防化裝備體系作業(yè)效能評估方法
6．2 面向仿真模型的防化裝備體系作業(yè)過程分析
6．2．1 基于信息獲取的防化裝備體系作業(yè)過程結(jié)構(gòu)化描述
6．2．2 基于圖論的防化裝備體系作業(yè)過程形式化描述
6．2．3 基于相對時間尺度法的防化裝備體系作業(yè)過程數(shù)理化描述
6．3 防化裝備體系作業(yè)效能評估指標(biāo)體系
6．3．1 防化裝備體系作業(yè)效能評估指標(biāo)體系構(gòu)建的過程
6．3．2 防化裝備體系作業(yè)效能評估指標(biāo)體系的基本要素
6．3．3 防化裝備體系作業(yè)效能評估指標(biāo)體系構(gòu)成
6．4 防化裝備體系作業(yè)效能評估模型
6．4．1 基本理論
6．4．2 防化裝備體系作業(yè)效能評估模型體系框架
6．4．3 基于vADC法和整體任務(wù)完成情況分析的防化裝備體系作業(yè)效能評估模型
6．5 案例分析
6．5．1 作業(yè)條件設(shè)定
6．5．2 實驗方案設(shè)計
6．5．3 構(gòu)造評估指標(biāo)體系
6．5．4 任務(wù)分解
6．5．5 指標(biāo)權(quán)重設(shè)計
6．5．6 實驗數(shù)據(jù)采集與可信度校驗
6．5．7 效能評估
6．5．8 評估結(jié)果分析
參考文獻(xiàn)