民企杰克：中國民營企業(yè)管理案例

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	陳霜晶
出版社：	浙江工商大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787517810988	出版時(shí)間：	2015-06-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《民企杰克中國民營企業(yè)管理案例》中，杰克以自身為案例，毫無保留地把公司成立至今的成長經(jīng)歷、失誤教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)心得和盤托出，尤為難得的是杰克把自己多年來積累的外部合作資源作了共享，對(duì)各種先進(jìn)的管理、經(jīng)營理念和具體做法進(jìn)行了詳細(xì)的描述和分析總結(jié)，甚至連崗位評(píng)價(jià)維度表、客服人員的服務(wù)指導(dǎo)卡、不合格品處理流程圖等具體的圖表也一一列舉。全書共分7個(gè)部分，分別從老板怎么當(dāng)、人怎么管、市場(chǎng)怎么做、研發(fā)怎么搞、產(chǎn)品怎么造、國外怎么闖、文化怎么推等七個(gè)角度進(jìn)行了闡述和剖析，文筆樸素、語言通俗，內(nèi)容翔實(shí)，讀之令人入勝、品之發(fā)人深思，極具行業(yè)推廣借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《民企杰克：中國民營企業(yè)管理案例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
前言
杰克簡(jiǎn)史
第一章老板怎么當(dāng)
本章看點(diǎn)
一、農(nóng)民的兒子
二、專注與堅(jiān)守
三、老板放權(quán)
四、老三愛讀書
企業(yè)文化解讀從企業(yè)家文化到企業(yè)文化
第二章人怎么管
本章看點(diǎn)
一、從“事務(wù)員”到“戰(zhàn)略伙伴”
二、民企范本
三、引才
四、選才
五、育才
六、留才
企業(yè)文化解讀人治法治文治
第三章市場(chǎng)怎么做
本章看點(diǎn)
一、從戰(zhàn)略到執(zhí)行
二、服務(wù)是一種投資
三、創(chuàng)名企塑名牌
四、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈
企業(yè)文化解讀賣產(chǎn)品賣服務(wù)賣文化
第四章研發(fā)怎么搞
本章看點(diǎn)
一、務(wù)虛務(wù)實(shí)話創(chuàng)新
二、以需求為研發(fā)導(dǎo)向
三、以智力投資為保障
四、機(jī)制創(chuàng)新
五、產(chǎn)品創(chuàng)新
六、沒有終點(diǎn)的路
企業(yè)文化解讀創(chuàng)新——從口號(hào)到行動(dòng)
第五章產(chǎn)品怎么造
本章看點(diǎn)
一、6S——奠基之石
二、精益生產(chǎn)——制勝之道
三、品質(zhì)——立足之本
企業(yè)文化解讀從人品到產(chǎn)品
第六章國外怎么闖
本章看點(diǎn)
一、海外市場(chǎng)——開拓者之歌
二、海外并購——國際化凱旋曲
企業(yè)文化解讀并購整合中的文化融合
第七章文化怎么推
本章看點(diǎn)
一、和為本
二、誠為基
三、拼為魂
四、崛為先
企業(yè)文化解讀企業(yè)文化與戰(zhàn)略傳遞
后記