技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)導(dǎo)論

概念篇

第1章技術(shù)經(jīng)理人基本概念3

1.1技術(shù)經(jīng)理人的定義與特征3

1.2技術(shù)經(jīng)理人的起源與發(fā)展5

第2章技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)8

2.1科技成果轉(zhuǎn)化的過程與參與主體9

2.2科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)造主體（成果持有方）10

2.2.1高校在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用10

2.2.2科研院所在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用(以中國科學(xué)院為例)12

2.2.3臨床醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用13

2.2.4新型研發(fā)機構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用14

2.3科技成果轉(zhuǎn)化的實施主體（成果應(yīng)用方）15

2.4科技成果轉(zhuǎn)化的投資主體（投資方）17

2.4.1銀行金融機構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用17

2.4.2科技銀行在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用18

2.4.3私募股權(quán)投資基金在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用21

2.5科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新服務(wù)主體24

2.5.1技術(shù)市場在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用24

2.5.2技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用25

2.5.3創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)和科技園區(qū)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用25

2.5.4知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用28

2.5.5資產(chǎn)評估機構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用29

2.6科技成果轉(zhuǎn)化的政策環(huán)境30

2.6.1科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策及其作用影響30

2.6.2國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策及其作用影響32

2.6.3科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵相關(guān)政策及其作用影響35

第3章技術(shù)經(jīng)理人的使命與職責(zé)40

3.1技術(shù)經(jīng)理人的使命——對科技成果的經(jīng)營管理40

3.2技術(shù)經(jīng)理人對知識產(chǎn)權(quán)的運營43

3.3技術(shù)經(jīng)理人的職責(zé)——全程參與科技成果轉(zhuǎn)化44

3.4技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)業(yè)46

第4章技術(shù)經(jīng)理人的專業(yè)知識素養(yǎng)與職業(yè)能力要求51

4.1技術(shù)經(jīng)理人的專業(yè)知識素養(yǎng)52

4.1.1科技成果轉(zhuǎn)化法律政策知識53

4.1.2成果與創(chuàng)新主體知識53

4.1.3知識產(chǎn)權(quán)知識54

4.1.4技術(shù)市場與交易知識55

4.1.5科技金融知識56

4.1.6創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識57

4.2技術(shù)經(jīng)理人的職業(yè)能力要求57

4.2.1戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察能力58

4.2.2技術(shù)識別能力59

4.2.3資源整合能力60

4.2.4溝通合作與影響能力61

4.2.5團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理能力64

實務(wù)篇

第5章技術(shù)識別71

5.1專利技術(shù)識別與價值評估71

5.1.1專利技術(shù)的整體評估和單項評估72

5.1.2專利的技術(shù)評估72

5.1.3專利的法律評估73

5.1.4專利的商業(yè)評估73

5.2專利技術(shù)價值評估方法75

5.2.1市場基準(zhǔn)的專利價值評估方法75

5.2.2非市場基準(zhǔn)的專利價值評估方法78

5.3專利技術(shù)價值評估指標(biāo)體系79

5.3.1專利的技術(shù)價值指標(biāo)79

5.3.2專利的法律價值指標(biāo)82

5.3.3專利的商業(yè)價值指標(biāo)84

第6章技術(shù)運營88

6.1技術(shù)熟化88

6.1.1科技成果成熟度及其評價88

6.1.2概念驗證與技術(shù)熟化90

6.2技術(shù)保護(hù)91

6.2.1專利導(dǎo)航91

6.2.2專利布局94

6.3技術(shù)商業(yè)化運營96

6.3.1資本化運營97

6.3.2商品化運營99

第7章技術(shù)交易102

7.1技術(shù)交易發(fā)展新態(tài)勢102

7.2技術(shù)交易合同105

7.3技術(shù)合同的特征107

7.4技術(shù)合同的風(fēng)險109

第8章技術(shù)創(chuàng)業(yè)113

8.1技術(shù)創(chuàng)業(yè)的影響因素113

8.1.1創(chuàng)業(yè)前因相關(guān)因素113

8.1.2創(chuàng)業(yè)實施相關(guān)因素114

8.1.3創(chuàng)業(yè)結(jié)果相關(guān)因素116

8.1.4創(chuàng)業(yè)情境相關(guān)因素117

8.2技術(shù)創(chuàng)業(yè)機會識別118

8.3技術(shù)創(chuàng)業(yè)資源整合120

8.3.1創(chuàng)業(yè)服務(wù)與資源整合120

8.3.2資源嵌套式創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式121

8.3.3孵化器與創(chuàng)業(yè)資源123

8.4技術(shù)創(chuàng)業(yè)融資124

8.4.1多輪次融資125

8.4.2風(fēng)險資本與銀行資本的選擇126

后記129

附錄技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)推薦書目132

參考文獻(xiàn)139