管理原理與運用：中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角

項目一 管理緒論
能力目標
知識目標
素質(zhì)目標
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 認識和理解管理
任務(wù)1．1 管理定義
任務(wù)1．2 管理者
任務(wù)1．3 管理過程
任務(wù)1．4 管理對象
任務(wù)1．5 管理特點
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 管理思想或理論
任務(wù)2．1 人類古代管理思想
任務(wù)2．2 西方古典管理理論
任務(wù)2．3 行為科學(xué)管理理論
任務(wù)2．4 現(xiàn)代管理理論
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程和創(chuàng)業(yè)管理
任務(wù)3．1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程
任務(wù)3．2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
項目小結(jié)
思考與練習(xí)
項目二 計劃
能力目標
知識目標
素質(zhì)目標
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 計劃的含義
任務(wù)1．1 計劃概述
任務(wù)1．2 計劃編制
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 決策
任務(wù)2．1 決策概述
任務(wù)2．2 決策理論
任務(wù)2．3 決策過程
任務(wù)2．4 決策的基本方法
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 目標管理
任務(wù)3．1 目標管理的概念和特點
任務(wù)3．2 目標管理的基本程序
任務(wù)3．3 制定目標的原則
導(dǎo)入案例
任務(wù)4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃
任務(wù)4．1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)目標
任務(wù)4．2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會識別
任務(wù)4．3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊
任務(wù)4．4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃制定
項目小結(jié)
思考與練習(xí)
項目三 組織
能力目標
知識目標
素質(zhì)目標
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 組織的概念和類型
任務(wù)1．1 組織的概念
任務(wù)1．2 組織的類型
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 組織常見結(jié)構(gòu)及設(shè)計
任務(wù)2．1 組織常見結(jié)構(gòu)
任務(wù)2．2 組織設(shè)計的程序
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 崗位職權(quán)和職責分配
任務(wù)3．1 崗位職權(quán)
任務(wù)3．2 集權(quán)與分權(quán)
……
項目四 領(lǐng)導(dǎo)
項目五 控制
參考文獻