管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）

前言二維碼索引 

模塊一 管理基礎(chǔ)知識 

第一章 管理與管理學(xué)..................................2

第一節(jié) 管理概述............................................2

第二節(jié) 管理者與管理技能............................7

第三節(jié) 管理的基本原理與方法..................12

第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法 ..............17

模塊二 

第三章 組織環(huán)境與組織文化 ..................48

第一節(jié) 組織環(huán)境..........................................48

第二節(jié) 組織環(huán)境的適應(yīng)與控制..................52

第三節(jié) 組織文化..........................................57

第四節(jié) 組織文化建設(shè)..................................64

第四章 決策...................................................77

第一節(jié) 決策的概念與類型..........................77

模塊三 

第六章 組織.................................................122

第一節(jié) 組織概述........................................122

第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)................................123

第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型....................133

模塊四 

第七章 領(lǐng)導(dǎo).................................................154

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)....................................154

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論................................158

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論................................162

第二章 管理思想與管理理論的發(fā)展....... 27

第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 

計(jì)劃工作 

第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 

第五章 

第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 

組織工作 

第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 

領(lǐng)導(dǎo)工作

第四節(jié) 第五節(jié) 

第八章 

第一節(jié) 

西方早期的管理實(shí)踐與管理思想.. 27

西方古典管理理論......................... 29

西方行為科學(xué)管理理論................. 34

西方現(xiàn)代管理理論......................... 38

制定決策的基本步驟...................... 82

決策的基本方法.............................. 84

群體決策.......................................... 89

計(jì)劃.................................................. 97

計(jì)劃和計(jì)劃工作.............................. 97

目標(biāo)和目標(biāo)管理............................ 104

計(jì)劃工作的常用工具和方法.........111

人員配備........................................ 138

組織力量的整合............................ 140

團(tuán)隊(duì)組織........................................ 143

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論................................ 166

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)........................................ 169

激勵................................................ 180

激勵概述........................................ 180

第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論............................ 183

第三節(jié) 過程型激勵理論............................ 188

第四節(jié) 矯正型激勵理論............................ 192

第五節(jié) 激勵實(shí)務(wù) ....................................... 196

第九章 溝通................................................ 207

模塊五 

第十章 控制................................................ 240

第一節(jié) 控制概述 ....................................... 240

第二節(jié) 控制的過程.................................... 243

模塊六 

第十一章 管理創(chuàng)新 .................................. 272

第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述................................ 272

第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容及實(shí)施過程.. 275參考文獻(xiàn)...........................................................293

第一節(jié) 溝通概述........................................207

第二節(jié) 人際溝通........................................210

第三節(jié) 組織溝通........................................215

第四節(jié) 溝通的障礙與改善........................219

第五節(jié) 組織沖突與談判............................225

控制工作 

第三節(jié) 控制的基本類型............................249

第四節(jié) 管理控制的基本原則....................253

第五節(jié) 控制技術(shù)........................................255

創(chuàng)新工作

第三節(jié) 管理創(chuàng)新的方法............................281

第四節(jié) 管理創(chuàng)新策略與風(fēng)險(xiǎn)防范............283