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績效管理實務(wù)

定　價：￥38.00

作　者：	李寶瑩
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	新編21世紀高等職業(yè)教育精品教材-人力資源管理系列
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300304731	出版時間：	2022-05-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書打破了傳統(tǒng)教材的編寫體例，采用以培養(yǎng)學生能力為目的的項目式教學方法，訓(xùn)練學生的實際操作能力、創(chuàng)新能力和自學能力，堅持適時、適當、夠用的知識傳授原則，在教學項目完成的過程中進行滲透。本書共有七個教學項目，包括績效管理制度、績效管理的流程、績效考核指標體系的設(shè)計、績效考核指標體系的權(quán)重和賦分、績效考核方法、績效反饋和績效考核結(jié)果應(yīng)用，涵蓋了作為一名在企業(yè)從事基礎(chǔ)績效管理工作的人力資源管理工作者所應(yīng)該掌握的基本知識和技能。

作者簡介

　　李寶瑩，北京勞動保障職業(yè)學院勞動經(jīng)濟管理系副教授，長期從事勞動經(jīng)濟學、就業(yè)、人力資源管理領(lǐng)域的教學和研究工作，擅長績效管理、人力資源開發(fā)與管理、心理測量的理論與實踐工作，先后出版過《組織行為學理論與實踐》《人力資源管理基礎(chǔ)技能實訓(xùn)》《人力資源管理》《績效管理技能訓(xùn)練》等教材，發(fā)表文章近二十篇，為近二十家企業(yè)提供績效考核、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、招聘與配置等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，并擔任顧問。

圖書目錄

項目一績效管理制度
任務(wù)一掌握制定企業(yè)績效管理制度的前提和依據(jù)
任務(wù)二掌握企業(yè)績效管理制度的內(nèi)容
項目二績效管理的流程
任務(wù)一繪制績效管理流程圖
任務(wù)二制訂績效計劃
項目三績效考核指標體系的設(shè)計
任務(wù)一繪制企業(yè)業(yè)務(wù)重點魚骨圖
任務(wù)二設(shè)計部門 KPI
任務(wù)三設(shè)計部門基于BSC 的 KPI
項目四績效考核指標體系的權(quán)重和賦分
任務(wù)一認識考核指標體系的權(quán)重
任務(wù)二用比較法制定考核指標體系的權(quán)重
任務(wù)三用權(quán)值因子判斷表法制定考核指標體系的權(quán)重
項目五績效考核方法
任務(wù)一用相對考核法分析考核結(jié)果
任務(wù)二用絕對考核法分析考核結(jié)果
任務(wù)三用360 度考核法分析考核結(jié)果
項目六績效反饋
任務(wù)一績效反饋面談
任務(wù)二商定績效改進計劃
項目七績效考核結(jié)果應(yīng)用
任務(wù) 績效考核結(jié)果在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用
參考文獻