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內(nèi)容簡介

　　《電力技能人才等級評價(jià)管理培訓(xùn)教材》主要介紹了技能等級評價(jià)開展背景、工作框架、申報(bào)條件及評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)流程管理、評價(jià)資源管理、評價(jià)安全管理、證書備案及結(jié)果應(yīng)用、監(jiān)督與考核、前沿展望等方面，并附錄了有關(guān)文件和資料。內(nèi)容涵蓋技能等級評價(jià)的全部管理流程，不僅有管理工作中應(yīng)包含的具體規(guī)定和要求，同時(shí)也收納了曾經(jīng)發(fā)生的較為典型的案例經(jīng)驗(yàn)，二者內(nèi)容互為支撐，既對具體管理做了講解和說明，又用案例佐證理論，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。《電力技能人才等級評價(jià)管理培訓(xùn)教材》是國網(wǎng)山東省電力公司技能等級評價(jià)管理人員培訓(xùn)課程體系教材，通過該書的學(xué)習(xí)，能夠快速有效指導(dǎo)技能等級評價(jià)管理人員順利開展相關(guān)技能等級評價(jià)管理工作，助力更多的一線技能員工獲得相應(yīng)的職業(yè)資格，切實(shí)提高一線員工技能水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效率高效提升，為優(yōu)化電力營商環(huán)境添加動(dòng)力。

作者簡介

　　國網(wǎng)山東省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司。本部設(shè)22個(gè)部門，下轄18家地市級供電企業(yè)、17家業(yè)務(wù)支撐單位和綜合單位，3家新興產(chǎn)業(yè)單位及98家縣供電公司，服務(wù)電力客戶4915萬。2020年，全省全社會用電量6939.85億千瓦時(shí)，公司完成售電量4126.9億千瓦時(shí)，同比增長3.96%。山東電網(wǎng)通過六回1000千伏交流線路（泉城-海河雙回、泉城-邢臺雙回、曹州-邢臺雙回）、兩條±800千伏直流線路（扎魯特-廣固、伊克昭-沂南）、一條±660千伏直流線路（銀川東-青島）和四回500千伏線路（辛聊雙線、黃濱雙線），與華北、西北、東北電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，已成為特高壓交直流混聯(lián)大電網(wǎng)，2019年底山東接納省外來電能力達(dá)到3000萬千瓦以上，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和大氣污染防治提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。多年來，山東電力走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路，成為全國第一家“中國一流管理的省級電力公司”，先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國文明單位、中國電力行業(yè)責(zé)任溝通創(chuàng)新卓越企業(yè)獎(jiǎng)、首屆山東工業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、山東十大責(zé)任企業(yè)等稱號，對標(biāo)、業(yè)績連續(xù)多年居國家電網(wǎng)公司前列。

圖書目錄

第一章技能等級評價(jià)概述
第一節(jié) 技能等級評價(jià)概念及開展背景
第二節(jié) 國家有關(guān)職業(yè)資格改革政策
第三節(jié) 國家電網(wǎng)有限公司技能等級評價(jià)體系的建立
第二章技能等級評價(jià)工作框架
第一節(jié) 職責(zé)分工
第二節(jié) 申報(bào)方式及條件
第三節(jié) 評價(jià)方式及內(nèi)容
第三章技能等級評價(jià)流程管理
第一節(jié) 計(jì)劃編制
第二節(jié) 組織申報(bào)
第三節(jié) 資格審查
第四節(jié) 評價(jià)實(shí)施
第五節(jié) 資料歸檔及結(jié)果公布
第四章技能等級評價(jià)資源管理
第一節(jié) 技能等級評價(jià)工種
第二節(jié) 技能等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理
第三節(jié) 技能等級評價(jià)題庫管理
第四節(jié) 評價(jià)基地管理
第五節(jié) 考評員管理
第六節(jié) 督導(dǎo)員管理
第七節(jié) 信息系統(tǒng)管理
第五章技能等級評價(jià)安全管理
第一節(jié) 安全組織保障體系建設(shè)
第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理及應(yīng)急管理
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)設(shè)備及安全工器具管理
第四節(jié) 學(xué)員及服務(wù)安全管理
第六章技能等級評價(jià)備案及結(jié)果應(yīng)用
第一節(jié) 備案流程及要求
第二節(jié) 證書管理
第三節(jié) 評價(jià)結(jié)果應(yīng)用
第七章技能等級評價(jià)監(jiān)督與考核
第八章技能等級評價(jià)展望
第一節(jié) 技能等級評價(jià)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 多元化評價(jià)方式的應(yīng)用
第三節(jié) 技能人才畫像
附錄
附錄A 委托評價(jià)管理
附錄B 評價(jià)項(xiàng)目管理
附錄C 正文有關(guān)附件