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沙盤企業(yè)模擬經營高級指導教程(新創(chuàng)業(yè)者 第2版)

沙盤企業(yè)模擬經營高級指導教程(新創(chuàng)業(yè)者 第2版)

定 價:¥49.80

作 者: 劉國艷,勾麗華,呂瑤,楊震宇
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302607076 出版時間: 2022-06-01 包裝:
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  本書從企業(yè)經營沙盤模擬實踐教學的需求出發(fā),堅持理論與實踐相結合,針對在沙盤實訓中學生可能遇到的問題進行指導和練習。全書共分為6個模塊:認知沙盤模擬企業(yè)經營,創(chuàng)辦沙盤模擬企業(yè),規(guī)范沙盤模擬企業(yè)經營,初試經營模擬企業(yè),獨立經營模擬企業(yè),培養(yǎng)管理者素質。另外,附錄中給出了企業(yè)模擬經營中用到的表格等。 \n本書針對沙盤課程教學,對課堂中的教學流程的把控及教學內容進行重新設計,涵蓋了物理沙盤對抗和電子沙盤對抗,能夠讓學生形象生動地感知企業(yè)運營,并了解信息化實施對企業(yè)經營的重要作用,書中的拓展知識還可以開闊學生視野,有益于其今后發(fā)展。 \n本書可作為職業(yè)院校企業(yè)經營沙盤模擬課程的實訓教材,也可針對企業(yè)經營沙盤模擬大賽、作為學生賽前訓練的指導教材。 \n

作者簡介

暫缺《沙盤企業(yè)模擬經營高級指導教程(新創(chuàng)業(yè)者 第2版)》作者簡介

圖書目錄

模塊1  認知沙盤模擬企業(yè)經營  1

\n

 1.1 認知沙盤的起源 1

\n

1.1.1 沙盤的產生與發(fā)展 1

\n

1.1.2 企業(yè)經營模擬沙盤的產生 3

\n

 1.2 認知沙盤的種類 3

\n

1.2.1 按照制作材料劃分 3

\n

1.2.2 按照表現(xiàn)方式劃分 4

\n

 1.3 認知制造企業(yè)業(yè)務流程 8

\n

1.3.1 市場預測 8

\n

1.3.2 制訂經營計劃 9

\n

1.3.3 執(zhí)行經營計劃 13

\n

1.3.4 填寫運營記錄表 14

\n

1.3.5 編制財務報表 16

\n

 1.4 認知沙盤模擬企業(yè)經營 19

\n

1.4.1 課程定位 20

\n

1.4.2 課程特征 20

\n

1.4.3 課程意義 21

\n

模塊2  創(chuàng)辦沙盤模擬企業(yè)  23

\n

 2.1 組建團隊 23

\n

2.1.1 總經理 24

\n

2.1.2 財務總監(jiān) 24

\n

2.1.3 營銷總監(jiān)/銷售總監(jiān) 25

\n

2.1.4 生產總監(jiān) 25

\n

2.1.5 采購總監(jiān) 26

\n

 2.2 融資建廠 27

\n

2.2.1 獲取資金 27

\n

2.2.2 購買/租賃廠房 27

\n

2.2.3 購買、安裝生產線 27

\n

2.2.4 研發(fā)新產品 28

\n

2.2.5 預定原材料 29

\n

 2.3 辦理證照 29

\n

2.3.1 企業(yè)名稱 29

\n

2.3.2 領取營業(yè)證照 30

\n

模塊3  規(guī)范沙盤模擬企業(yè)經營  38

\n

 3.1 營銷總監(jiān) 38

\n

3.1.1 開拓市場 38

\n

3.1.2 獲取訂單資料 40

\n

3.1.3 投放廣告 41

\n

3.1.4 確定選單順序 41

\n

3.1.5 選取訂單 42

\n

3.1.6 處理異常情況 43

\n

 3.2 采購總監(jiān) 44

\n

3.2.1 簽訂采購合同,購買原材料 44

\n

3.2.2 處理異常情況 44

\n

 3.3 生產總監(jiān) 45

\n

3.3.1 使用廠房 45

\n

3.3.2 購置生產線 46

\n

3.3.3 計算產品成本 47

\n

3.3.4 研發(fā)產品 48

\n

3.3.5 ISO認證 49

\n

 3.4 財務總監(jiān) 49

\n

3.4.1 籌集資金 49

\n

3.4.2 支付各種費用 50

\n

3.4.3 計算應交所得稅 51

\n

3.4.4 處理異常情況 52

\n

 3.5 總經理 53

\n

模塊4  初試經營模擬企業(yè)  54

\n

 4.1 模擬企業(yè)經營(物理盤) 54

\n

4.1.1 認知年初六項工作 55

\n

4.1.2 認知季度十九項工作 57

\n

4.1.3 認知年末四項工作 76

\n

4.1.4 處理異常情況 78

\n

 4.2 模擬企業(yè)經營(電子盤) 81

\n

4.2.1 認知年初六項工作 82

\n

4.2.2 認知季度十九項工作 83

\n

4.2.3 認知年末四項工作 98

\n

4.2.4 處理異常情況 98

\n

 4.3 編制三表 101

\n

4.3.1 “訂單登記表”和“產品核算

\n

            統(tǒng)計表” 101

\n

4.3.2 編制財務報表 102

\n

 4.4 爭取訂單 105

\n

4.4.1 投放廣告 105

\n

4.4.2 選取訂單 106

\n

模塊5  獨立經營模擬企業(yè)  108

\n

 5.1 制訂戰(zhàn)略計劃 108

\n

5.1.1 企業(yè)盈利 109

\n

5.1.2 會計平衡公式的運用 109

\n

5.1.3 制訂合理的發(fā)展計劃,確保企業(yè)

\n

            立于不敗之地 110

\n

5.1.4 利用會計平衡公式制訂發(fā)展計劃與

\n

            企業(yè)盈利之間的關系 110

\n

 5.2 內部流程及控制 111

\n

5.2.1 籌集資金 111

\n

5.2.2 采購原料 111

\n

5.2.3 生產產品 112

\n

5.2.4 取得訂單,產品銷售 112

\n

模塊6  培養(yǎng)管理者素質  114

\n

 6.1 提升戰(zhàn)略意識 114

\n

 6.2 提高管理能力 117

\n

 6.3 拓展知識結構 117

\n

 6.4 具備企業(yè)家素質 121

\n

 6.5 培養(yǎng)團隊合作精神 122

\n

 6.6 開拓創(chuàng)新思維 125

\n

6.6.1 激發(fā)求知興趣,培養(yǎng)創(chuàng)造性

\n

            思維能力 125

\n

6.6.2 開拓知識領域,培養(yǎng)創(chuàng)造性

\n

            思維能力 125

\n

6.6.3 鼓勵探索求異,培養(yǎng)創(chuàng)造性

\n

            思維能力 126

\n

附  錄  企業(yè)模擬經營記錄表  127

\n


\n


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