注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)與計(jì)算機(jī)文化電子商務(wù)客戶關(guān)系管理(第2版)

電子商務(wù)客戶關(guān)系管理(第2版)

電子商務(wù)客戶關(guān)系管理(第2版)

定 價(jià):¥46.00

作 者: 張煌強(qiáng),蘇波
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115591586 出版時(shí)間: 2022-07-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  當(dāng)前我國電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入買方市場時(shí)期,要讓客戶持續(xù)不斷地信任商家并購買其商品,靠的是客戶在每次購物的過程中享受的獨(dú)特體驗(yàn)和客戶對(duì)商家所提供商品或服務(wù)的認(rèn)同,而這些都源于商家成功的CRM 運(yùn)營。好的 CRM 能夠幫助商家留住客戶,并且提升客戶質(zhì)量,讓其成為商家的核心資產(chǎn)。\n本書從認(rèn)識(shí) CRM 的相關(guān)理論開始,詳細(xì)介紹了 CRM 的各個(gè)環(huán)節(jié)及實(shí)施策略,包括客戶分析、客戶信息管理、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、CRM 營銷、智能客服、客戶服務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析及部門組建的方法與策略,通過理論結(jié)合案例的形式,向讀者展示了一個(gè)完整的 CRM 實(shí)踐鏈條;最后以兩個(gè)具有代表性的品牌為例,為讀者介紹了它們的 CRM 實(shí)施策略,以期讓讀者學(xué)會(huì)充分挖掘客戶價(jià)值,提高銷售利潤。\n本書適合作為普通高等院校和職業(yè)院校電子商務(wù)、市場營銷、企業(yè)管理及其他經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材,也適合相關(guān)商家參考閱讀,同時(shí)還適合對(duì) CRM 感興趣的讀者及 CRM 從業(yè)者學(xué)習(xí)。

作者簡介

  徐奕勝,安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室主任,電子商務(wù)師,中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)電商服務(wù)聯(lián)盟講師專業(yè)委員會(huì)講師,安徽省職業(yè)技能鑒定中心專家委員會(huì)電子商務(wù)專業(yè)委員會(huì)委員。從事電子商務(wù)教學(xué)13年,研究方向電子商務(wù)運(yùn)營與管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、視覺營銷。

圖書目錄

第 1 章 客戶關(guān)系管理:電子商務(wù)\n
運(yùn)營概述 / 1\n
案例導(dǎo)入 茵曼:千城萬店,讓粉絲變身\n
門店店主 / 2\n
1.1 什么是客戶關(guān)系管理 / 2\n
1.1.1 客戶關(guān)系管理的概念 / 2\n
1.1.2 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 / 4\n
1.1.3 CRM 系統(tǒng)軟件的類型 / 6\n
1.1.4 實(shí)施客戶關(guān)系管理的作用 / 7\n
1.2 電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理 / 9\n
1.2.1 電子商務(wù)中客戶的消費(fèi)心理\n
特征 / 9\n
1.2.2 電子商務(wù)中客戶關(guān)系管理的\n
作用 / 10\n
1.2.3 電子商務(wù)中客戶關(guān)系管理的\n
特點(diǎn) / 11\n
1.2.4 實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)客戶關(guān)系管理的\n
有效途徑 / 13\n
1.2.5 電子商務(wù) CRM 的目標(biāo) / 13\n
1.3 社會(huì)化客戶關(guān)系管理 / 14\n
1.3.1 社會(huì)化客戶關(guān)系管理和傳統(tǒng)客戶\n
關(guān)系管理的區(qū)別 / 14\n
1.3.2 企業(yè)實(shí)現(xiàn) SCRM 的途徑 / 15\n
案例分析 英氏:借助 SCRM 體系構(gòu)建\n
全渠道互動(dòng) / 15\n
【課后習(xí)題】 / 16\n
第2章 客戶分析:客戶的識(shí)別、\n
細(xì)分 / 17\n
案例導(dǎo)入 生活在左:用創(chuàng)意、真誠、純\n
粹勾勒“不可復(fù)制的手工”/ 18\n
2.1 消費(fèi)者、顧客與客戶的區(qū)別 / 18\n
2.2 客戶識(shí)別 / 19\n
2.2.1 客戶的價(jià)值 / 19\n
2.2.2 客戶類型劃分及管理 / 20\n
2.3 客戶細(xì)分 / 23\n
2.3.1 客戶細(xì)分的必要性 / 23\n
2.3.2 客戶細(xì)分的維度 / 24\n
2.4 優(yōu)質(zhì)客戶的定位 / 26\n
2.4.1 優(yōu)質(zhì)客戶的特征 / 26\n
2.4.2 定位優(yōu)質(zhì)客戶的步驟 / 28\n
案例分析 屈臣氏:精準(zhǔn)定位客戶,從客\n
戶需求出發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品 / 30\n
【課后習(xí)題】 / 30\n
第 3 章 客戶信息管理:構(gòu)建客戶精\n
準(zhǔn)畫像,挖掘客戶價(jià)值 / 31\n
案例導(dǎo)入 Stitch Fix:運(yùn)用數(shù)據(jù)算法為客\n
戶提供個(gè)性化服務(wù) / 32\n
3.1 客戶信息收集的內(nèi)容 / 32\n
3.1.1 客戶信息收集的維度 / 32\n
3.1.2 客戶信息的主要內(nèi)容 / 33\n
3.2 客戶信息的收集 / 34\n
3.2.1 客戶信息收集的渠道 / 34\n
3.2.2 客戶信息收集的方法 / 36\n
3.3 客戶信息的整理 / 39\n
3.3.1 客戶信息整理的邏輯 / 39\n
3.3.2 客戶信息整理的實(shí)施步驟 / 39\n
3.4 客戶資料庫的創(chuàng)建 / 40\n
3.4.1 客戶資料庫的內(nèi)容 / 40\n
3.4.2 客戶資料庫的表現(xiàn)形式 / 41\n
3.5 客戶信息分析 / 42\n
3.5.1 開展客戶信息分析的必要性 / 43\n
3.5.2 客戶信息分析的內(nèi)容 / 43\n
案例分析 良品鋪?zhàn)樱憾床炜蛻粜穆?,\n
滿足客戶的個(gè)性化需求 / 46\n
【課后習(xí)題】 / 46\n
CONTENTS 目 錄\n
第 4 章 客戶滿意度管理:從客戶\n
滿意度到客戶優(yōu)越感 / 47\n
案例導(dǎo)入 百草味:堅(jiān)持客戶至上,不斷\n
優(yōu)化客戶的消費(fèi)體驗(yàn) / 48\n
4.1 什么是客戶滿意 / 48\n
4.1.1 客戶滿意的特征 / 49\n
4.1.2 客戶滿意的內(nèi)容層次 / 50\n
4.1.3 影響客戶滿意的因素 / 51\n
4.2 客戶滿意度的測評(píng) / 52\n
4.2.1 客戶滿意度的衡量指標(biāo) / 52\n
4.2.2 客戶滿意度測評(píng)指標(biāo)體系 / 53\n
4.2.3 客戶滿意級(jí)度的設(shè)計(jì) / 56\n
4.2.4 客戶滿意度的量化 / 57\n
4.3 客戶滿意度的提升 / 58\n
4.3.1 做好客戶期望管理 / 58\n
4.3.2 提升客戶感知價(jià)值 / 60\n
4.4 客戶優(yōu)越感的打造 / 62\n
案例分析 王小鹵:洞察客戶,將客戶\n
變成“自己人” / 63\n
【課后習(xí)題】 / 64\n
第 5 章 客戶忠誠度管理:避免客戶\n
流失,降低客戶開發(fā)成本/65\n
案例導(dǎo)入 樂友孕嬰童:多維度互動(dòng)溝通,\n
提升客戶忠誠度 / 66\n
5.1 電子商務(wù)客戶忠誠度 / 67\n
5.1.1 客戶忠誠的特征 / 67\n
5.1.2 客戶忠誠的類型 / 67\n
5.1.3 客戶忠誠的價(jià)值 / 69\n
5.1.4 客戶忠誠與客戶滿意的關(guān)系 / 70\n
5.2 客戶忠誠的衡量 / 71\n
5.2.1 影響客戶忠誠的因素 / 72\n
5.2.2 客戶忠誠的衡量標(biāo)準(zhǔn) / 73\n
5.3 會(huì)員體系的創(chuàng)建 / 74\n
5.3.1 明確創(chuàng)建會(huì)員體系的目標(biāo) / 75\n
5.3.2 確定會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì)方案 / 76\n
5.3.3 根據(jù)會(huì)員等級(jí)設(shè)定會(huì)員權(quán)益 / 79\n
5.3.4 制訂有穿透力的會(huì)員傳播政策 / 80\n
5.3.5 有效評(píng)估、及時(shí)驗(yàn)證并調(diào)整會(huì)員\n
體系 / 82\n
5.4 會(huì)員積分管理 / 85\n
5.4.1 設(shè)定積分生成規(guī)則 / 85\n
5.4.2 運(yùn)用積分兌換政策,為會(huì)員創(chuàng)造\n
福利 / 88\n
案例分析 絲芙蘭:用價(jià)值感提高客戶\n
忠誠度 / 90\n
【課后習(xí)題】 / 92\n
第 6 章 CRM 營銷:整合資源,\n
實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值最大化 / 93\n
案例導(dǎo)入 完美日記:通過多渠道營銷\n
增強(qiáng)用戶黏性 / 94\n
6.1 初識(shí) CRM 營銷 / 94\n
6.1.1 CRM 營銷三要素 / 94\n
6.1.2 CRM 營銷布局及規(guī)劃 / 98\n
6.2 CRM 全渠道營銷 / 100\n
6.2.1 為客戶提供全渠道消費(fèi)體驗(yàn) / 100\n
6.2.2 不同渠道的特點(diǎn) / 101\n
6.3 CRM 主動(dòng)營銷 / 105\n
6.3.1 提高回購率,主動(dòng)營銷是必然\n
選擇 / 105\n
6.3.2 簡單粗暴要不得,主動(dòng)營銷要講究 \n
流程和細(xì)節(jié) / 106\n
6.3.3 運(yùn)用客戶購買心理決策開展\n
營銷 / 108\n
6.3.4 營銷活動(dòng)設(shè)計(jì) / 110\n
6.4 CRM 關(guān)系營銷 / 112\n
6.4.1 關(guān)系營銷的本質(zhì)特征 / 112\n
目 錄 CONTENTS\n
6.4.2 關(guān)系營銷的 3 個(gè)層次 / 113\n
6.4.3 做好關(guān)系營銷的策略 / 113\n
6.4.4 關(guān)系營銷的原則 / 114\n
6.5 CRM 互動(dòng)營銷 / 115\n
6.6 客戶關(guān)系生命周期營銷 / 117\n
6.6.1 客戶關(guān)系生命周期階段劃分 / 117\n
6.6.2 客戶關(guān)系生命周期不同階段的\n
CRM 營銷策略 / 118\n
6.7 CRM 營銷效果分析 / 119\n
6.7.1 流量變化分析 / 120\n
6.7.2 參與客戶特點(diǎn)分析 / 120\n
6.7.3 參與客戶訂單分析 / 120\n
6.7.4 活動(dòng)商品數(shù)據(jù)分析 / 121\n
案例分析 花西子:東方彩妝營銷的\n
“破圈”之路 / 121\n
【課后習(xí)題】 / 122\n
第 7 章 智能客服:優(yōu)化購物體驗(yàn),\n
降本增效新路徑 / 123\n
案例導(dǎo)入 Babycare:運(yùn)用智能客服破解\n
客服效率難題 / 124\n
7.1 智能客服 / 124\n
7.1.1 初識(shí)智能客服 / 124\n
7.1.2 智能客服系統(tǒng)的發(fā)展歷程 / 127\n
7.1.3 智能客服的價(jià)值 / 128\n
7.1.4 影響智能客服服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵\n
要素 / 130\n
7.1.5 智能客服的應(yīng)用 / 130\n
7.2 客服域人工智能訓(xùn)練師 / 132\n
7.2.1 人工智能訓(xùn)練師的職責(zé) / 132\n
7.2.2 人工智能訓(xùn)練師的職業(yè)能力\n
要求 / 133\n
7.2.3 人工智能訓(xùn)練師的能力培養(yǎng) / 135\n
7.2.4 人工智能訓(xùn)練師的職業(yè)前景 / 136\n
案例分析 唐獅:高效配置智能客服,打\n
造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù) / 136\n
【課后習(xí)題】 / 137\n
第 8 章 客戶服務(wù)管理:打造“以客戶\n
為中心”的體驗(yàn)服務(wù) / 138\n
案例導(dǎo)入 旺旺:“老品牌”的客服革新\n
之路 / 139\n
8.1 初識(shí)客戶服務(wù) / 139\n
8.1.1 客戶服務(wù)的概念、類型 / 139\n
8.1.2 客戶服務(wù)管理的特點(diǎn) / 140\n
8.1.3 客戶服務(wù)的崗位職責(zé) / 141\n
8.1.4 客戶服務(wù)的工作流程 / 142\n
8.2 有效建設(shè)客戶體驗(yàn) / 144\n
8.2.1 創(chuàng)新運(yùn)營和服務(wù)模式 / 144\n
8.2.2 運(yùn)用極致思維,為客戶制造\n
驚喜 / 145\n
8.2.3 不做抄襲者,做體驗(yàn)服務(wù)的\n
首創(chuàng)者 / 147\n
8.2.4 體驗(yàn)要持續(xù)創(chuàng)新 / 148\n
8.2.5 做好細(xì)節(jié),避免功虧一簣 / 148\n
8.3 打造高質(zhì)量的客戶體驗(yàn) / 149\n
8.3.1 深挖客戶情報(bào),全方位識(shí)別\n
客戶 / 149\n
8.3.2 分層服務(wù),更加關(guān)注重點(diǎn)\n
客戶 / 152\n
8.3.3 物流配送服務(wù)細(xì)致入微 / 154\n
8.3.4 打造完整、個(gè)性化的包裹 / 155\n
8.3.5 簽收關(guān)懷,引導(dǎo)客戶做出正面\n
評(píng)價(jià) / 156\n
8.4 專業(yè)客服人員的培養(yǎng)與管理 / 157\n
8.4.1 售前客服人員 / 158\n
8.4.2 售后客服人員 / 165\n
8.4.3 客服人員的激勵(lì)與考核 / 170\n
CONTENTS 目 錄\n
10.2 CRM 中 KPI 的設(shè)置 / 200\n
10.2.1 CRM 中 KPI 設(shè) 置 存 在 的 誤 區(qū) / \n
201\n
10.2.2 CRM 的 KPI 的內(nèi)容 / 201\n
10.3.1 CRM 人員的能力要求 / 203\n
10.3 CRM 部門人員的設(shè)置及職責(zé) / 203\n
10.3.2 CRM 人員的職責(zé)設(shè)置 / 205\n
10.3.3 CRM 人員的能力要求 / 206\n
10.3.4 CRM 實(shí)施計(jì)劃的設(shè)計(jì) / 208\n
案例分析 寶家潔的運(yùn)營和客服管理\n
策略 / 210\n
【課后習(xí)題】 / 210\n
第 11 章 案例解析:揭秘成功品牌\n
CRM 實(shí)施策略 / 211\n
案例導(dǎo)入 玖姿堅(jiān)持“態(tài)度”為服務(wù)的\n
第 一關(guān)鍵詞 / 212\n
11.1 三只松鼠 CRM 實(shí)施策略解析 / 212\n
11.1.1 客戶信息管理 / 212\n
11.1.2 客戶滿意度管理 / 212\n
11.1.3 客戶忠誠度管理 / 215\n
11.1.4 CRM 營銷策略 / 216\n
11.2 完美日記 CRM 實(shí)施策略解析 / 216\n
11.2.1 客戶定位 / 217\n
11.2.2 客戶滿意度管理 / 217\n
11.2.3 客戶忠誠度管理 / 218\n
11.2.4 CRM 營銷策略 / 219\n
案例分析 ITIB,合理調(diào)配資源,堅(jiān)持\n
服務(wù)至上 / 220\n
【課后習(xí)題】 / 220

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)