教材系統(tǒng)介紹了企業(yè)預算編制的全過程,包括不同的預算編制方法;教授學生如何運用預算管理的工具方法,進行各級、各類型、各環(huán)節(jié)的預算編制,包括產品銷售預算、生產預算、材料采購預算、職工薪酬預算、制造費用預算、銷售費用預算、管理費用預算、財務費用預算、預計資產負債表、預計利潤表、預計現(xiàn)金流和追加現(xiàn)金預算等。將工作內容轉化為工作任務,分別確定預算管理的認知、預算管理的應用環(huán)境、預算管理的方法、預算的編制方法、預算報告(報表)的編制等不同的任務,分別進行教學。