創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)――理論與實(shí)務(wù)

模塊一\t創(chuàng)業(yè)教育
項(xiàng)目一?創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)教育的概述
要點(diǎn)2?國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育
項(xiàng)目二?創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)者的概念
要點(diǎn)2?創(chuàng)業(yè)者是集合概念
要點(diǎn)3　創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求
項(xiàng)目三?創(chuàng)業(yè)個(gè)性特征測(cè)試
模塊二\t商業(yè)機(jī)會(huì)
項(xiàng)目一?創(chuàng)新思維
要點(diǎn)1?創(chuàng)新思維是商業(yè)機(jī)會(huì)的重要來(lái)源
要點(diǎn)2?創(chuàng)新思維的障礙
要點(diǎn)3?產(chǎn)生創(chuàng)新思維的方法
項(xiàng)目二?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征與來(lái)源
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
要點(diǎn)2?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征
要點(diǎn)3?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源
項(xiàng)目三?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)因素
要點(diǎn)2?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與經(jīng)濟(jì)因素
要點(diǎn)3?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與人的因素
要點(diǎn)4?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)效
要點(diǎn)5?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
要點(diǎn)6?未來(lái)創(chuàng)業(yè)投資熱點(diǎn)
模塊三\t創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目一?優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
要點(diǎn)?相得益彰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目二?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
要點(diǎn)1　創(chuàng)業(yè)管理
要點(diǎn)2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“八項(xiàng)注意”
要點(diǎn)3　創(chuàng)業(yè)管理比較
要點(diǎn)４　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征
模塊四\t創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
項(xiàng)目一?創(chuàng)業(yè)資金需求
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)資金的概述
要點(diǎn)2?創(chuàng)業(yè)所需資金的類(lèi)別
要點(diǎn)3?創(chuàng)業(yè)資金需求量預(yù)測(cè)
項(xiàng)目二?創(chuàng)業(yè)資金籌集的概述
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源
要點(diǎn)2?資金成本
要點(diǎn)3?資金籌集決策與風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目三?創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)核算
要點(diǎn)1?財(cái)務(wù)核算概述
要點(diǎn)2?財(cái)務(wù)憑證
要點(diǎn)3?財(cái)務(wù)賬簿
要點(diǎn)4?財(cái)務(wù)報(bào)表
要點(diǎn)5?財(cái)務(wù)管理與分析
模塊五\t商業(yè)模式――怎樣用合法的方式獲利
項(xiàng)目一?商業(yè)模式概述
項(xiàng)目二?商業(yè)模式類(lèi)型
要點(diǎn)1?店鋪模式――傳統(tǒng)經(jīng)商靠什么獲利
要點(diǎn)2?B2B模式――怎樣解決企業(yè)之間商務(wù)關(guān)系
要點(diǎn)3?C2C模式――如何解決個(gè)人之間商務(wù)關(guān)系
要點(diǎn)4?B2C模式――怎樣解決企業(yè)與個(gè)人商務(wù)關(guān)系
要點(diǎn)5?O2O模式――如何做到線上接單與線下體驗(yàn)
要點(diǎn)6?BNC模式―― 如何讓企業(yè)―網(wǎng)站―個(gè)人利益最大化
項(xiàng)目三?創(chuàng)業(yè)畫(huà)布
要點(diǎn)1?價(jià)值主張、收入來(lái)源及成本結(jié)構(gòu)的具體描繪
要點(diǎn)2?客戶(hù)細(xì)分、客戶(hù)關(guān)系及渠道通路的具體描繪
要點(diǎn)3?關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴及核心資源的具體描繪
項(xiàng)目四?如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式
模塊六\t創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目一?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
要點(diǎn)2?創(chuàng)業(yè)具體風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目二?各種風(fēng)險(xiǎn)的危害性
要點(diǎn)1?政策風(fēng)險(xiǎn)
要點(diǎn)2?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
要點(diǎn)3?管理風(fēng)險(xiǎn)
要點(diǎn)4?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目三?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
要點(diǎn)1?政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
要點(diǎn)2?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
要點(diǎn)3?管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
要點(diǎn)4?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
模塊七\(yùn)t創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目一?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)要求
要點(diǎn)?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則
項(xiàng)目二?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制方法
要點(diǎn)1?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面
要點(diǎn)2?保密承諾
要點(diǎn)3?目錄
要點(diǎn)4?摘要
要點(diǎn)5?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容
附件A?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀
附件B?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)示例
參考文獻(xiàn)