企業(yè)大學(xué)運(yùn)營體系及發(fā)展質(zhì)量評價(jià)研究

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	李洪深
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509685105	出版時(shí)間：	2022-08-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)大學(xué)運(yùn)營體系及發(fā)展質(zhì)量評價(jià)研究》整合了企業(yè)大學(xué)運(yùn)營及其評價(jià)指標(biāo)體系的國內(nèi)外文獻(xiàn)，首先從企業(yè)大學(xué)的發(fā)展歷程出發(fā)，對企業(yè)大學(xué)的發(fā)展動(dòng)因、發(fā)展階段和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的剖析，對企業(yè)大學(xué)的角色與功能、運(yùn)營體系及問題等進(jìn)行了研究。其次基于企業(yè)大學(xué)評價(jià)原則和評價(jià)方法的選擇，對我國企業(yè)大學(xué)的發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行了探索和總結(jié)，提出了企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量評價(jià)步驟及方法。在評價(jià)指標(biāo)體系和模型上，主要借鑒了吳峰博士的場論模型，在對我國企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量現(xiàn)狀、運(yùn)營體系、角色和功能進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)大學(xué)的基礎(chǔ)性、靜態(tài)性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性四項(xiàng)作為一級備用評價(jià)指標(biāo)。根據(jù)文獻(xiàn)綜述和企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營體系，選取一級指標(biāo)因素4個(gè)、二級指標(biāo)因素12個(gè)、三級指標(biāo)因素48個(gè)，構(gòu)建了企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系，建立了模糊綜合評價(jià)模型，把握其面臨的主要問題，探索其發(fā)展對策。最后提出了企業(yè)大學(xué)的發(fā)展質(zhì)量提升的優(yōu)化路徑?！镀髽I(yè)大學(xué)運(yùn)營體系及發(fā)展質(zhì)量評價(jià)研究》提出的建設(shè)性的對策與建議希望能為我國企業(yè)大學(xué)的發(fā)展提供借鑒與參考。

作者簡介

　　李洪深，山東泰安人，管理學(xué)博士，山東青年政治學(xué)院教授，山東省行為科學(xué)學(xué)會(huì)理事。研究方向：人力資源管理。主講人力資源管理、績效管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程。主持省部級課題3項(xiàng)，出版專著1部。張晶，山東濟(jì)南人，工商管理碩士，山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授。研究方向：商務(wù)管理。主講人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)等課程。主持廳級課題2項(xiàng)。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景和研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
一、國外研究現(xiàn)狀分析
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析
三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
第三節(jié) 研究框架和主要內(nèi)容
一、研究框架
二、主要內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究方法
二、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 相關(guān)概念界定
一、企業(yè)大學(xué)
二、學(xué)習(xí)地圖
三、產(chǎn)教融合
第二節(jié) 主要理論基礎(chǔ)
一、人力資本理論
二、知識管理理論
三、組織學(xué)習(xí)理論
四、學(xué)習(xí)型組織理論
第三章我國企業(yè)大學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀
第一節(jié) 企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
一、企業(yè)大學(xué)發(fā)展動(dòng)因
二、企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段
三、企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 我國企業(yè)大學(xué)環(huán)境分析
一、行業(yè)發(fā)展
二、市場競爭
三、交易成本
四、信息技術(shù)
第四章企業(yè)大學(xué)的角色與功能
第一節(jié) 企業(yè)大學(xué)的角色
一、戰(zhàn)略推動(dòng)者
二、員工發(fā)展顧問
三、培訓(xùn)事務(wù)專家
四、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)者
第二節(jié) 企業(yè)大學(xué)的功能
一、服務(wù)戰(zhàn)略并賦能企業(yè)
二、建設(shè)關(guān)鍵性人才梯隊(duì)
……
第五章企業(yè)大學(xué)運(yùn)營體系
第六章企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系與模糊綜合評價(jià)模型構(gòu)建
第七章應(yīng)用研究：基于山東省企業(yè)大學(xué)的數(shù)據(jù)
第八章企業(yè)大學(xué)發(fā)展的對策與建議
第九章結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附件