電子商務(wù)：創(chuàng)新模式案例分析（第2版）

定　價(jià)：￥57.80

作　者：	居上游
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121432033	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)采用一系列鮮活的案例，系統(tǒng)闡述了電子商務(wù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，重點(diǎn)闡述農(nóng)村電商、跨境電本書(shū)通過(guò)一系列鮮活的典型案例，揭示了電子商務(wù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，重點(diǎn)闡述了農(nóng)村電商、跨境電商、移動(dòng)電商與O2O模式、生鮮電商、社群電商與共享經(jīng)濟(jì)，以及“互聯(lián)網(wǎng) ”與互聯(lián)網(wǎng)思維等內(nèi)容。本書(shū)選取的案例典型、新穎，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容形象化、具體化、生活化，力求讓讀者快速認(rèn)識(shí)電子商務(wù)，了解電子商務(wù)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。每個(gè)模塊后提供的閱讀推薦、分享與思考等環(huán)節(jié)，互動(dòng)性與趣味性相結(jié)合，可供讀者課后進(jìn)一步學(xué)習(xí)與探索。本書(shū)主要針對(duì)高等職業(yè)院校編寫(xiě)，可作為高等職業(yè)院校電子商務(wù)專業(yè)的電子商務(wù)案例分析課程教材，以及電子商務(wù)基礎(chǔ)等電商課程的輔助教材。此外，本書(shū)也可作為電子商務(wù)的社會(huì)培訓(xùn)教材，以及各類電子商務(wù)從業(yè)人員提升專業(yè)能力的學(xué)習(xí)參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　居上游，寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，高級(jí)實(shí)驗(yàn)師，浙江省教育廳高職高專電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、寧波市電子商務(wù)行業(yè)與職業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。

圖書(shū)目錄

模塊一認(rèn)識(shí)電子商務(wù)……………………………………………………………………1
任務(wù)一認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的方式 …………………………………………………………………2
任務(wù)二電子商務(wù)的模式 ………………………………………………………………………3
任務(wù)三從O2O模式到新零售 ………………………………………………………………6
閱讀推薦 …………………………………………………………………………………10
分享與思考 ………………………………………………………………………………11
課后練習(xí) …………………………………………………………………………………11
案例1-1 C2C平臺(tái)到阿里系生活消費(fèi)娛樂(lè)生態(tài)圈—淘寶網(wǎng) ………………………12
案例1-2 3C垂直電商到B2C網(wǎng)購(gòu)綜合平臺(tái)—商城 …………………………16
案例1-3 消費(fèi)升級(jí)路上的逆襲者—拼多多 …………………………………………20
模塊二電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)………………………………………………………………23
任務(wù)一解讀電子商務(wù)年度數(shù)據(jù) ………………………………………………………………23
任務(wù)二從市場(chǎng)層面看電子商務(wù)的發(fā)展 ………………………………………………………29
任務(wù)三從技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈整合角度展望電子商務(wù)未來(lái) ………………………………………31
閱讀推薦 …………………………………………………………………………………34
分享與思考 ………………………………………………………………………………36
課后練習(xí) …………………………………………………………………………………36
案例2-1 讓你的閑置游起來(lái)的閑魚(yú) ……………………………………………………37
案例2-2 渠道下沉的唯品會(huì) ……………………………………………………………39
案例2-3 旅游行業(yè)的電商創(chuàng)新—攜程網(wǎng) ……………………………………………41
模塊三農(nóng)村電子商務(wù)……………………………………………………………………45
任務(wù)一解讀淘寶村現(xiàn)象 ………………………………………………………………………45
任務(wù)二 “互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代背景下的農(nóng)村電商發(fā)展 …………………………………………51
閱讀推薦 …………………………………………………………………………………58
分享與思考 ………………………………………………………………………………60
課后練習(xí) …………………………………………………………………………………60
案例3-1 歸園田居的李子柒 ……………………………………………………………60
案例3-2 基于縣域電子商務(wù)公共服務(wù)的遂昌模式 ……………………………………62
案例3-3 從刷墻到三農(nóng)O2O 平臺(tái)—村村樂(lè)的逆襲 ……………………………… 66
模塊四跨境電子商務(wù)…………………………………………………………………… 71
任務(wù)一認(rèn)識(shí)跨境電子商務(wù) ……………………………………………………………………71
任務(wù)二跨境電子商務(wù)興起的原因 ……………………………………………………………76
任務(wù)三跨境電子商務(wù)的分類及典型模式 ……………………………………………………79
任務(wù)四跨境電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ……………………………………………………………82
閱讀推薦 ………………………………………………………………………………… 85
分享與思考 ……………………………………………………………………………… 87
課后練習(xí) ………………………………………………………………………………… 88
案例4-1 “用更少的錢(qián)，過(guò)更好的生活”—考拉海購(gòu) …………………………… 89
案例4-2 國(guó)際版的淘寶—全球速賣通 ……………………………………………… 95
案例4-3 新興的跨境移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)—Wish ………………………………… 101
模塊五移動(dòng)電子商務(wù)與O2O 模式 ………………………………………………… 106
任務(wù)一認(rèn)識(shí)移動(dòng)電子商務(wù) ………………………………………………………………… 106
任務(wù)二移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ………………………………………………………… 108
任務(wù)三移動(dòng)電子商務(wù)的模式 ……………………………………………………………… 110
任務(wù)四移動(dòng)營(yíng)銷的方式 …………………………………………………………………… 113
閱讀推薦 ……………………………………………………………………………… 121
分享與思考 …………………………………………………………………………… 123
課后練習(xí) ……………………………………………………………………………… 124
案例5-1 行業(yè)巨頭的O2O 實(shí)踐—星巴克咖啡 ………………………………… 124
案例5-2 移動(dòng)餐飲O2O 之外賣平臺(tái)—餓了么 ………………………………… 129
案例5-3 移動(dòng)在線醫(yī)療之醫(yī)患交流平臺(tái)—春雨醫(yī)生 …………………………… 136
案例5-4 家裝O2O 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者—土巴兔 …………………………………… 142
模塊六生鮮電商……………………………………………………………………… 146
任務(wù)一生鮮電商的興起 …………………………………………………………………… 146
任務(wù)二生鮮電商的模式及運(yùn)營(yíng) …………………………………………………………… 149
任務(wù)三生鮮電商的發(fā)展趨勢(shì) ……………………………………………………………… 155
閱讀推薦 ……………………………………………………………………………… 157
分享與思考 …………………………………………………………………………… 160
課后練習(xí) ……………………………………………………………………………… 160
案例6-1 新零售之盒馬鮮生 ………………………………………………………… 161
案例6-2 中國(guó)式菜場(chǎng)之變局—叮咚買菜 ………………………………………… 164
案例6-3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的生鮮O2O 平臺(tái)—興盛優(yōu)選 ………………………… 167
模塊七社群電商與共享經(jīng)濟(jì)…………………………………………………………170
任務(wù)一社群的興起 …………………………………………………………………………170
任務(wù)二社群的運(yùn)營(yíng) …………………………………………………………………………173
任務(wù)三解讀網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 …………………………………………………………………176
任務(wù)四共享經(jīng)濟(jì)模式 ………………………………………………………………………180
閱讀推薦 ………………………………………………………………………………185
分享與思考 ……………………………………………………………………………186
課后練習(xí) ………………………………………………………………………………187
案例7-1 自媒體先鋒—今日頭條 …………………………………………………187
案例7-2 社群營(yíng)銷之大咖羅輯思維 …………………………………………………193
案例7-3 共享單車盛宴誰(shuí)主沉浮 ……………………………………………………198
案例7-4 內(nèi)容與直播的結(jié)合—抖音 ………………………………………………201
案例7-5 千萬(wàn)名粉絲的微信公眾號(hào)年糕媽媽 ………………………………………205
模塊八 “互聯(lián)網(wǎng) ”及互聯(lián)網(wǎng)思維 …………………………………………………208
任務(wù)一認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng) ” …………………………………………………………………208
任務(wù)二互聯(lián)網(wǎng)九大思維解讀 ………………………………………………………………214
閱讀推薦 ………………………………………………………………………………218
分享與思考 ……………………………………………………………………………220
課后練習(xí) ………………………………………………………………………………220
案例8-1 “互聯(lián)網(wǎng) 公共服務(wù)”的典范—吉林省“互聯(lián)網(wǎng) 公安”
綜合服務(wù)平臺(tái) ……………………………………………………………221
案例8-2 粉絲的力量—小米 ………………………………………………………227
案例8-3 人格產(chǎn)生價(jià)值的“褚橙” …………………………………………………231
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………236