定 價：￥48.00
| 作 者： | 王虹英，劉茹，張雙 |
| 出版社： | 清華大學出版社 |
| 叢編項： | 高職高?；ヂ?lián)網(wǎng)+新形態(tài)教材 財會系列 |
| 標 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787302612506 | 出版時間： | 2022-08-01 | 包裝： | |
| 開本： | 16開 | 頁數(shù)： | 字數(shù)： |
模塊一 ERP沙盤模擬經(jīng)營思想培育 1
\n學習任務1-1 確立ERP思想 2
\n一、認知ERP思想 2
\n二、知悉ERP系統(tǒng)內(nèi)容 3
\n學習任務1-2 樹立業(yè)財融合理念 7
\n一、如何理解業(yè)財融合 8
\n二、熟識業(yè)財融合的三個維度 9
\n三、如何提升業(yè)財融合能力 10
\n學習任務1-3 培育團隊合作意識 15
\n一、組建ERP模擬經(jīng)營團隊及角色職責 15
\n二、培養(yǎng)團隊合作意識 19
\n小結 23
\n模塊二 ERP沙盤模擬經(jīng)營實操入門 25
\n一、教師端基本操作 26
\n二、學生端基本操作 30
\n學習任務2-1 召開新年度規(guī)劃會議 33
\n一、解讀ERP沙盤模擬經(jīng)營流程表 33
\n二、召開年度規(guī)劃會議 36
\n學習任務2-2 建設投資 45
\n子任務2-2-1 購租廠房 46
\n一、接購租廠房任務單 46
\n二、購租廠房實操 46
\n三、購租廠房規(guī)則解讀 47
\n四、廠房貼現(xiàn) 47
\n五、廠房處理 48
\n六、廠房購租常見問題解答 48
\n七、廠房購租學習自測 49
\n子任務2-2-2 建設生產(chǎn)線 50
\n一、接建設生產(chǎn)線任務單 50
\n二、建設生產(chǎn)線實操 50
\n三、建設生產(chǎn)線規(guī)則解讀 51
\n四、生產(chǎn)線建設常見問題解答 54
\n五、建設生產(chǎn)線學習自測 54
\n子任務2-2-3 研發(fā)產(chǎn)品 56
\n一、接研發(fā)產(chǎn)品任務單 56
\n二、研發(fā)產(chǎn)品實操 56
\n三、研發(fā)產(chǎn)品規(guī)則解讀 57
\n四、研發(fā)產(chǎn)品常見問題解答 57
\n五、研發(fā)產(chǎn)品學習自測 58
\n子任務2-2-4 開拓市場 59
\n一、接開拓市場任務單 59
\n二、市場劃分與市場準入 59
\n三、ISO認證 61
\n四、開拓市場學習自測 63
\n學習任務2-3 經(jīng)營日常業(yè)務 67
\n子任務2-3-1 采購原材料 68
\n一、接采購原材料任務單 68
\n二、原材料入庫/更新原材料訂單 68
\n三、下原材料訂單 69
\n四、采購原材料常見問題解答 71
\n五、采購原材料學習自測 72
\n子任務2-3-2 生產(chǎn)產(chǎn)品與按訂單交貨 73
\n一、接生產(chǎn)產(chǎn)品任務單 73
\n二、生產(chǎn)產(chǎn)品實操與規(guī)則解讀 73
\n三、更新應收賬款實操與規(guī)則解讀 74
\n四、提交訂單交貨實操與規(guī)則解讀 75
\n五、生產(chǎn)產(chǎn)品與按訂單交貨問題答疑 75
\n六、生產(chǎn)產(chǎn)品與按訂單交貨學習自測 76
\n學習任務2-4 融資與編制年度現(xiàn)金預算 79
\n一、短期貸款實操 79
\n二、長期貸款實操 81
\n三、應收賬款貼現(xiàn)實操 84
\n學習任務2-5 編制年度報表 87
\n一、編制綜合費用表 88
\n二、編制利潤表 89
\n三、編制資產(chǎn)負債表 90
\n學習任務2-6 投放廣告與參加訂貨會 93
\n一、投放廣告 93
\n二、訂單解讀 94
\n三、參加訂貨會選擇訂單 95
\n小結 101
\n模塊三 ERP沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)對抗 103
\n一、組建沙盤模擬經(jīng)營團隊 104
\n二、ERP沙盤模擬經(jīng)營對抗前的思想準備 104
\n三、實戰(zhàn)對抗經(jīng)營業(yè)績考核 105
\n學習任務3-1 模擬經(jīng)營第一輪實戰(zhàn)對抗 107
\n一、完成第一年的模擬對抗經(jīng)營 107
\n二、完成第二年的模擬對抗經(jīng)營 111
\n三、完成第三年的模擬對抗經(jīng)營 114
\n四、完成第四年的模擬對抗經(jīng)營 118
\n五、完成第五年的模擬對抗經(jīng)營 122
\n六、完成第六年的模擬對抗經(jīng)營 126
\n學習任務3-2 模擬經(jīng)營第二輪實戰(zhàn)對抗 133
\n一、完成第一年的模擬對抗經(jīng)營 133
\n二、完成第二年的模擬對抗經(jīng)營 137
\n三、完成第三年的模擬對抗經(jīng)營 141
\n四、完成第四年的模擬對抗經(jīng)營 144
\n五、完成第五年的模擬對抗經(jīng)營 148
\n六、完成第六年的模擬對抗經(jīng)營 152
\n小結 159
\n模塊四 ERP沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)深化 161
\n學習任務4-1 深化新年度規(guī)劃會議 162
\n一、新年度規(guī)劃會議的直接成果是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃書 162
\n二、新年度規(guī)劃會議的法則 163
\n學習任務4-2 提煉建設投資技巧 169
\n一、購租廠房的選擇 169
\n二、生產(chǎn)線的性價選擇 171
\n三、產(chǎn)品研發(fā)投資與生產(chǎn)線建設協(xié)調(diào) 173
\n學習任務4-3 梳理日常經(jīng)營策略 177
\n一、原材料訂單與入庫管理 177
\n二、訂單靈活提交 178
\n三、緊急采購的利用 179
\n四、應付所得稅的計算與支付 179
\n五、參加訂貨會訂單的選擇 181
\n學習任務4-4 優(yōu)化融資策略 185
\n一、滾動短期貸款，以貸養(yǎng)貸 186
\n二、分期長期貸款策略 186
\n三、主動貼現(xiàn)策略 186
\n小結 191
\n模塊五 ERP沙盤模擬經(jīng)營理論提升 193
\n學習任務5-1 解讀企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 194
\n一、確定企業(yè)經(jīng)營目標 194
\n二、解讀企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 195
\n學習任務5-2 管理企業(yè)現(xiàn)金流 201
\n一、分類企業(yè)的現(xiàn)金流 201
\n二、編制現(xiàn)金預算表——現(xiàn)金流管理的工具 203
\n學習任務5-3 實施生產(chǎn)過程的計劃管理 209
\n一、制造資源計劃 209
\n二、企業(yè)資源計劃 213
\n三、適時生產(chǎn)方式 215
\n小結 221
\n附錄 ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則導入 223
\n參考文獻 228
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